5月31日,历时一个半月的海克力斯(上海)液压机械有限公司厂区搬迁工作顺利完成,提前一个月完成了生产搬迁两不误、质量安全双优良的搬迁目标,为公司完成年度计划奠定了坚实的基础。
在厂区搬迁过程中,面对生产任务重、搬运物品多、人员管理散、质检机修人员缺、现场布置标准高等诸多困难,公司全体员工加班加点抢时间,凝心聚力赶进度,积极采取多项措施保证了生产与搬迁工作的顺利开展和完成。
一、统一思想、提高认识,积极做好组织准备工作。公司结合生产实际情况,制定安全技术措施,多次召开全体干部会议,研究部署搬迁过程中可能碰到的问题与解决方案。贯彻落实老、新厂区交替生产与搬迁安全措施,统一思想,提高认识,要求各部门各班组在工作中积极抓好现场生产与搬迁工作的组织,在保证生产安全与产品质量的前提下,圆满完成厂区搬迁工作。
二、安全第一、责任到人。针对搬迁工作可能对生产造成的安全问题及不利影响,切实落实安全生产责任制,责任到人。公司组织抽调经验丰富的技术骨干和老职工负责搬迁设备维护及生产监督,现场严格按规定要求组织作业,有效确保了现场安全生产和工程质量,同时灵活安排、合理调配生产及搬迁时间,确保整个搬迁过程无一例人员及设备事故。
三、整体规划、分步实施。为把公司打造成全国一流的液压油缸生产基地,公司高度重视对新厂区的整体规划,高起点、高标准,精心策划、严格把关。对各工段生产的特点及各区域功能的不同要求,采取相应的布置方法。电焊区封闭作业;装配区洁净恒温;物料存放网隔分离,设备安装成线布置,人、物流运转畅通有序,区域划分清晰鲜明。在搬迁的整个过程中不急不躁,按照“搬迁服从生产、生产服从质量”的原则,以每个工段为一个搬迁单元,有计划、有步骤,多步推进,确保了整个搬迁过程平稳有序。
新厂区的建成与投产,给液压公司注入了更大的活力,创造了更广阔的发展空间。公司全体员工正以更加饱满的工作热情投身于龙工第二轮创业,全司上下呈现出一派生机勃勃的发展景象。