发言航卫通用电器医疗系统有限公司中国区的总经理徐晖先生发言

    这里给大家分享一下我们内部的流程，我们内部的流程和二手设备的流程最大的区别：
    第一我们内部利用对产品设计的一个，内部的档案资料，完全设计档案资料，哪些应该更换？哪些是损耗材料。进入下一个步骤，所有我们认为有一个潜在性的，危险性损耗的东西都必须要更换掉。这样也就是说除了我们不损耗元件之外，我们统统更新，跟其他的二手设备是有天壤之别的。
    在这样一个情况下，大家看到我们再制造的产品跟直接进入的二手设备流通有很大的差别。从检查方式、设备的拆卸与安装的方式、运输和原厂翻新的过程、厂地的规划、厂地的安装和调试、运营和售后服务，方方面面我们为客户提供的都是跟新设备一样的标准。
    所以在这里我们利用这么一个平台，跟所有的同仁，和我们领导进行一个非常好的沟通。我们的建议，在医疗设备非常特殊的行业下面，我们建议“未经翻新、未经再制造的设备”，不能进入直接的流通渠道。谁也不知道重新安装、重新调试的过程中，不经过原厂的审核和评估，能够达到和原来的设备一样的安全和可靠性。而且要加强医疗设备在循环过程中的质量标准，只有新标准，才是医院和病人能够接受的标准。
    所以通过这样一个平台，希望大家能够对我们医疗行业，有一个新的了解。通过这个渠道也想听听其他产业中，对这个循环设备的经验，可以给我们提供好的经验和好的学习渠道。那么也通过这么一个方式，和全国各地做经营租赁和销售租赁各个公司，达成一个很好的平台。我们在翻新设备、再制造设备、还有我们GE普及性产品的设计上，我们想利用租赁的方式进入一个新的经济模式下，这样为我们中小型的医院，提供一个更好的融资方案，使得他们能够利用比较小的、现有的投资，得到最大的效益。所以希望租赁公司的同仁们，有机会我们能够多多的沟通，大家有没有什么问题？我的发言到这里。

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