上柴股份优化销售服务网络提高服务质量

　上柴公司日前对现有的产品市场进行了密集调研和研究，并根据现阶段的市场销售与产品服务特点，制定了针对销售服务网络的调整和优化方案。
 　这次调整包括精简和压缩现有的中心办事处机构，其销售职能和销售人员划归营销公司各客户部管理，工程机械销售人员划归工程机械部直属管理，卡车销售人员划归卡车部直属管理，客车销售人员也同样由客车部直属管理；精简后的中心办事处仅保留部分售后服务职能，设有服务主任，专门负责开展和协调对应区域的售后服务工作；办事处的报修服务职能逐渐收归上柴营销总部直接管理，以进一步提升主机厂和终端用户的满意度。