三、加快结构调整和产品升级换代。企业要适应市场，就必须满足市场需求，研制开发新产品，不断把内部技 术与外部引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持强大的竞争力。面对新的形式，山东常林提出了“立志用卓越的技术，可靠的产品，完善的服务，塑造一家世 界级的高新技术企业。”的宏伟目标。山东常林已初步形成了自主研发、厂校院结合、产学研一体的研发机构。2006年，在全体工程技术人员的努力下，全年开 发新产品、改造老产品、工艺工装设计等共计68项。实现单缸柴油机开发4种、多缸机2种、柴油机外观设计1种。单缸柴油机中的R180，190及 SH1115在国内率达到了欧Ⅰ排放标准，处于同类机型的国内领先水平；多缸机实现了与集团的大、中拖相配套。新设计的185型产品外观在国内第一家采用 铝板拉伸工艺制作水箱，既提高了耐腐蚀性又降低了整机重量。手扶拖拉机开发14种；大、中型四轮拖拉机设计12种，其中的SH824型拖拉机已申请专利6 项；农机具开发15项；工程机械小型装载机开发4种，大型装载机完成了CL936型、CL956型两大系列8个机型的设计开发，压实机械设计开发6种，其 中RH126、RS126为针对国外市场的性能卓越、配置国际化、操作舒适、流线型外观的高档产品并已实现了出口。通过引进技术的消化吸收再创新，积极推 广应用新技术，至今已申请国家专利60多项。
技术创新加快了企业的发展步伐，解决了实际技术难题，促进了技术进步和产品升级换代、新产品开发，提高 了研究开发技术水平和研究开发能力，培养了技术人才，使技术水平始终保持同行业国内领先。企业是自主创新的主体，不断提升现有主导产品的技术水平，不断开 发新产品、进入新领域，不断增强科技队伍的创造力、凝聚力和战斗力，使设计、研究协调发展，从而为山东常林科学发展提供强劲技术支持。
以市场为导向，以营销为中心，以发展为主题，以改革为动力，以科技为支撑，以人才为根本，抓住国家走新 型工业化道路和省建立新型能源和工业基地的时机，培育打造能形成规模效益的产品系列为发展方向，把常林快速做强做大。在具体实施上，已形成了一套成熟的 “新概念开发、样品开发和商品开发”三步走开发管理模式，从产业调查、市场消费者调查到下发设计任务通知书、新产品试销评审以及正式下发产品资源，机械的 开发模式已达到了规范化、制度化和科学化的创新定位。通过技术创新优化产品结构，拓宽产品领域，提高企业的市场竞争力。以先进的技术、精湛的工艺、科学的 生产、过硬的质量和优质的服务打造强势品牌，不断提升核心制造能力，扩大国内现有市场，进入国际市场，初步形成国际竞争能力。
山东常林的迅速发展，更加坚定了“技术创新 决定产品品质”的创业价值理念。山东常林始终把“为客户创造价值、为社会创造财富、为企业创造效益、为员工创造福利”作为自己最大的追求目标，立志把企业做成国际化大品牌。山东常林靠紧紧抓住市场的需求，不断提高产品质量，扩大产品种类和规模而发展起来的，更是靠技术创新和优化管理竞争中健步前进。
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