柳州讯（通讯员 李明 李燕荣）400套“管理制度、人员配备、现场管理和过程控制”四个标准文件资料，500套“桥涵、隧道、路基和既有线”四个专业的作业指导书和3000册“既有线作业应知应会卡片”，开工累计培训各类专业人员5369人次，一系列数据表明，柳州公司以遂渝二线铁路二标为首的一批高铁工程项目从此迈上了标准化建设的新台阶。
今年9月中旬，柳州公司遂渝二线指挥部在重庆北碚成功举办了由成都局组织的全局标准化观摩会。该项目部展示的电脑雕花电缆槽盖板，人字形截水路基骨架、危石主动防护系统等一系列新工艺和安防措施完全颠覆了人民对传统工地的印象。标准化管理使他们尝到甜头：成都局授予该项目部首批标准化工地称号，各项综合评比连续两个季度排名第一。更值得称道的是，开工累计500多天，该项目部没有发生一起影响动车开行的事故，安全经验已经在成都局管段内铺开推广，多次迎来其他单位观摩学习。
在9月份召开的旱季施工动员会上，该公司号召各项目部：以推行标准化管理为抓手全面发起旱季施工会战，促进项目标准化管理，全面完成年度施工生产任务。为了使各项目部对标准化管理有进一步切身的认识，会议选择在遂渝Ⅱ标三项目部召开，让大家现场感受标准化管理的成效。柳州公司还将铁路标准化建设的理念、模式及相关要求引入部分路外项目部，宜河高速公路一标路基施工不逊色专业路桥公司，在迎接交通部检查时，路基破检经受住交通部专家“掘地三尺”的严格检查。业主随后当即要求邻近的二标，三标“要像中铁二十五局学习，切实推进标准化施工。”目前，该公司已明确目标，到2010年底，公司各主要项目部将全部达到标准化建设的要求，现场的管理能力要迈上一个新的台阶。
截至目前，标准化建设带来良好的连锁反应已露出端倪：南广项目部上半年信誉评价获得亚军，施工态势良好；南宁枢纽与老局同台竞技，信誉平局勇夺第一。而在实际工作中，事事讲标准已经成为职工的一种自觉行为，融入工作的每一环节。
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