近日，中联重科环境产业公司经过六个多月的努力，成功开发了经济型水车六大系列、共计约30款车型，市场前景看好。

经济型水车是环境产业公司贯彻中联重科产品4.0战略定位，严格按照IPD模式而研发的系列产品。产品4.0战略是一种为客户创造最大价值的研发理念，是将技术、成本、质量、服务发挥到极致的工作方法，是引领客户、开拓市场的利器，也是装备制造企业实现弯道超车的重要法宝。IPD模式则是一种以市场为导向、以产品系统集成开发为手段的新模式，是从产品开发到产品成功上市的有力保障，也是将4.0战略具体落实到位的措施。该模式实现了对产品从调研开发到寿命终止的全过程、全方位管控，从而确保开发出适销对路的优良产品。

据了解，目前国内水车市场总产值每年约数十亿元，环境产业公司的，主要客户是市政环卫等部门，而众多保洁公司、个体客户、工地等细分市场是待开发的区域。基于市场现状，环境产业公司经济型水车项目的研发关键点就是严控成本，强化型谱，针对各个细分市场全系列开发。在经济型水车项目立项之初，环境产业公司就始终坚持中联重科产品4.0战略定位，严格按照IPD模式开发，努力执行型谱系列化、配置阶梯化、功能模块化、零件通用化和严控成本、提高品质的项目要求。经过多个部门协同合作，最终成功开发六大系列经济性水车，适应于多种工况。

在六大系列的型谱方面，环境产业公司的整个水车产品线分为：7吨级低压清洗车、12吨级低压清洗车、16吨级低压清洗车、16吨级高压清洗车、25吨级低压清洗车、25吨级高压清洗车。每个系列又区分高中低档产品，拉开价格差距，适应不同客户群体；在成本控制方面，环境产业公司始终秉承将成本做到极致的理念，从材料成本、制造效率、物料管理等方面控制成本。六大系列的同系列车型的零部件通用率达到95%以上，不同系列车型的零部件通用率达到50%以上。系列车型中主要功能模块也都是独立设计，能够充分适应不同吨位、不同品牌的环卫机械底盘快速安装的要求。以目前市场销量最大的16吨级的高、低压清洗车为例，相对于旧车型，环境产业公司开发的新一代上装整备质量降低1000kg左右，精确零部件组件数量减少300项左右，低压车、高压车均降低了不少成本，制造效率提升70%以上。在全面成本管理方面，环境产业公司水车产品的销售价格降低，具有非常明显的价格竞争优势。在产品品质方面，环境产业公司的经济型水车整车质量减少1吨多，车辆油耗更低，有效装水量增加（低压车12方、高压车9方），持续作业时间更长，维修便利性、外观质量等亦显著改善。

经济型水车的成功开发，解决了制约环境产业公司水车销量提升的瓶颈，进一步加强了中联重科在环境产业领域的市场竞争力。(本文来自中联重科)