徐工位列2014年全球路面机械第5位，继续领跑中国企业

2014年8月，《交通建设》杂志公布2014年全球路面机械制造商10强榜单，徐工集团位居第5位，与上年持平，继续领跑中国企业。2013年，作为行业领军企业的徐工，在发展质量上稳步向前，销售额增速连续两年位列全球路面机械10强第1位。2014年，依托全球极具竞争力的筑养护机械产业一体化、成套化、专业化的广阔发展平台，徐工道路机械各业务板块，继续领跑国内市场，进一步强化了在路面机械领域内的领先优势。

徐工道路2014年十大影响力事件

事业部营业收入逆势突破38亿元，新常态下保持稳健运行

2014年，面对新常态的经济环境变化，在集团公司的正确领导下，事业部经营班子带领全体干部员工以“三个更加注重”和“四项能力提升”为主线，深刻践行“五为”文化要求，聚焦变革创新、提速跨越，以国际化战略和创新战略“双轮”驱动，力促“三力”提升和“三精”运营，全年营业收入逆势突破38亿元，产品结构得到较大改善，盈利能力显著增强，继续保持国内行业第一，全面提升了筑养护机械的品牌含金量。

徐工道路2014年十大影响力事件

“先进、可靠、节能、高效”，成套道路机械引领绿色风暴

2014年1月10日，以“先进、可靠、节能、高效”为主题的徐工道路2014年成套新产品全球发布会盛大举行。面向全球用户，徐工重磅推出路基平整与压实、路面铺设与压实以及路面成套养护设备全系列产品，标志着徐工引领中国筑养护机械行业迈入一个崭新时代。随即，各产品线切换至“绿色频道”，研发销售齐头并进，实现新突破。15场“大国重器节能先锋”全国巡展，5000余名用户亲身参与，3000余台套成交量，3系列节能产品销量增长105%，引发行业轰动、媒体持续关注，活动也获评“2014年度中国工程机械十大营销事件”，这也是事业部成立以来连续两年获此殊荣。

徐工道路2014年十大影响力事件

大型筑路机械产业基地投产使用，打造行业“绿色梦工厂”

2014年7月，“十二五”重点规划项目之一的大型筑路机械产业基地正式投产。项目总投资近1.5亿元，建设厂房22000平方米，室外拌和站堆场13000平方米，升级了平地机智能化总装、分装流水线制造水平，解决了沥青拌和站和养护机械产品3-5年发展场地。作为国际一流、行业领先、亚洲最大的“绿色”标杆，该基地的投产，极大提升了成套产品核心制造能力，更好地满足未来道路机械全球市场需求，凸显徐工高效、节能、环保和坚持走新型工业化道路的国家高端产业方向性特点。

徐工道路2014年十大影响力事件

养护机械分公司正式成立，加速领跑“大养护时代”

2014年11月10日，在历经深厚积淀的“两站”产品和两年创新培育的养护机械发展基础上，聚焦三个准利润中心专业专注、迸发提升，事业部养护机械分公司应运而生，奏响了“新常态”下徐工加速领跑“大养护时代”的新旋律。按照“术业有专攻、协同有平台”的矩阵式管理模式，养护机械分公司的成立，将有力促进“两站”及养护产品整合资源优势，对标国际高端、改进提升，突破核心技术，加速成套化发展，更加致力于中国现代化公路养护事业发展，打造拌和站产品、养护机械设备首选品牌。

徐工道路2014年十大影响力事件

事业部L计划全面启动实施，加快国际化拓展步伐

2014年5月28日，事业部召开L计划启动大会，标志着作为企业转型升级和实现“走出去”战略的重要一步的L计划正式启动。为实现“率先国际化”战略目标，事业部将从“国际化技术、商务、运营、服务队伍的建立和管理”等方面全方位推进，借助徐工巴西制造等重大战略合作，实现压路机、平地机等本土化生产。全年开发海外市场适应性项目14项，选派海外产品代表7名，并储备“一专多能，一人多才”的近100人海外服务队伍。在此基础上，与进出口公司协同合作，积极拓展海外经销商，强化海外市场建设力度。

徐工新一代成套道路机械精彩绽放2014上海宝马展

2014年11月25日，上海宝马展隆重开幕，事业部携6款新一代道路机械旗舰产品登陆。其中，“全球之最”——39吨新型超大吨位全液压单钢轮压路机XS395，代表了压实机械行业顶级的研发制造水平，出口型XS82单钢轮压路机，国内首创、填补多项技术空白的GR215K平地机、RP600乳化沥青同步洒布摊铺机，国际先进、国内领先的XM1003S中型铣刨机，及国内首台实现两种给配料施工的XLY100TA路面养护车，引领行业绿色节能、科技智能、超高性能的发展潮流，充分彰显了徐工大国重器责任担当的世界级风范。

徐工道路2014年十大影响力事件

深化“质量精品”工程，实现关键质量目标全面发力

2014年是事业部进一步深化“质量精品”工程的关键一年。事业部确定了全年质量工作以“四突出一系统一保障”为核心，实现关键质量目标全面发力的工作目标。一年来，“质量精品”工程扎实推进，实施项目215个，各项质量目标实现了突破性提升，内销产品的早期故障反馈率和总体反馈率出实现双下降。全年共完成6次质量管理体系审核、17次倾听活动，收集建议406条、合理化改进建议193项，主机产品总体满意度92.64%，同比提升1.57个点。巩固了精品工程推进2年来所取得的显著成果，为2015年启动“质量精致”工程提供强有力的支撑。

员工关爱落实处，全员素质提升结硕果

2014年，事业部持续深化“幸福企业”工程，坚持“员工为本”，推进全员素质提升。以教育实践活动为契机，固化员工诉求直通与反馈机制，发起为职工办实事行动，员工工作、生活和学习环境得到明显改善，企业发展成果更好地惠及职工。全年组织实施各项教育培训146次，参培人员达20077人，不断强化培训机制，提升全员素质；在营销、技术、生产、管理系统建立12个劳模工作站，充分发挥劳模引领作用。这一年，涌现出一批优秀的高技能人才。马志勇获江苏省第二届技能状元大赛焊工三等奖，张威获省“振兴杯”青年技能大赛网络管理员第四名，获“青年技术能手”和“青年岗位能手”称号，2人荣获“江苏省企业首席技师”称号，3人获徐州市“技术能手”、“五一创新能手”和“青年技术岗位能手”称号。而在基层工段，也涌现出了“全国青年安全生产示范岗”、“江苏省工人先锋号”、“江苏省五一巾帼标兵岗”、“江苏省五一巾帼奖状”、“全国质量信得过班组”等诸多荣誉。

事业部党的群众路线教育实践活动扎实深入开展

2014年4月开始，在中央、省市委和集团党委的统一部署下，事业部党委高标准、严要求，精心组织，扎实深入开展教育实践活动各环节工作。活动共征集意见831条，制定包含24项89条整改措施的领导班子整改方案、专项整治方案8大行动、为民办实事方案10件实事、制度建设计划87条。经过事业部各级党组织和全体党员干部的共同努力，活动开展达到预期目标，党员干部受教育，党组织建设进一步加强；职工群众得实惠，事关员工切身利益问题得到解决；“四风”问题得到有力整治，干部员工精气神全面提振。教育实践活动的扎实有效开展，成为企业变革创新、提速跨越发展的“东风、及时雨和加油站”。