为落实经济工作会议精神，努力开创传播工作的新局面，2月5日，徐工集团2015年度传播工作会议在国际会议中心召开，徐工集团党委副书记李格、副总经理韩冰出席会议并讲话。各公司品牌与文化分管领导、品牌管理部门负责人、文化管理部门负责人、品牌管理专员、文化管理专员等近百人参与了会议。

整合资源 协同推进 开创传播工作新局面——徐工集团召开2015年度传播工作会议

会上，徐工集团总经理助理、品牌与文化发展部部长徐筱慧介绍了《2015年度徐工集团品牌传播方案》。在公司领导的关心指导和各单位的共同努力下，2014年传播工作精心策划、准确定位、内外协同，取得了一系列可喜的传播成果，有效提升了徐工的社会影响力和品牌美誉度。面对新常态下“珠峰登顶”二次创业的新要求，2015年要聚焦“向高端、世界级品牌挺进”战略目标定位和“品质、创新、价值、责任”核心价值，围绕“与你同行”的传播主题，统一传播策略、整合传播内容、优化传播平台。尤其要抓住新产业基地、世界之最、社会公益”等十四件大事组织专题传播，更加注重客户导向、更加彰显社会责任。最后，徐总对2015年各单位品牌传播工作提出七点倡议，即把握需求、互联网思维、聚焦主题、集团视角、注重策划、深度挖掘、联合发力，并提供资源共享、信息互通、培训互动、经验分享的全方位支持，放大“粉丝”、“魅力”效应，全面增强徐工国际化品牌影响力。

整合资源 协同推进 开创传播工作新局面——徐工集团召开2015年度传播工作会议

在热烈的气氛中，公司领导为“十佳通讯员”、“通讯报道先进集体”颁发了荣誉证书。在分享阶段，和君咨询专家老师进行了品牌整合传播应用培训，道路机械事业部、起重机械事业部先后分享了“行业媒体传播案例”和“新媒体营销传播案例”。

整合资源 协同推进 开创传播工作新局面——徐工集团召开2015年度传播工作会议

会上，韩冰对2015年度品牌传播工作提出了四项指导要求：一是传播资源要认真研究、分类优化，根据不同的目标受众，运用开阔的思维、灵活的方式，打好媒体资源组合拳；二是传播内容要把握契机、精心策划，时刻保持敏感度，善于找到媒体的兴奋点，借助公关活动，吸引媒体主动关注和报道；三是传播过程要实时监控、评估验证，要及时进行调整、纠偏，确保传播效果；四是各单位要资源选到位、岗位定到位、人才配到位、工作干到位，共同做好传播工作。

李格在讲话中指出，品牌塑造能力作为衡量国际化企业的八大标准之一，我们必须要高度聚焦“品质、创新、价值、责任”的品牌价值内涵，有思维、有策划、有方法。集团和各单位要相辅相成，对内宣传和对外传播相结合，覆盖每一个价值链条，形成“同一个声音”，深度挖掘徐工的实力优势，打造国际化的品牌新形象。

会后，各单位纷纷表示，此次传播会议内涵丰富，定位清晰，为准确把握2015年传播方向和重点工作提供了支持。会后，将紧密围绕王民董事长“粉丝”和“魅力”的传播工作要求，围绕公司传播总体方案，整合协同，全力推进，再创佳绩，促进“成为全球领先，极具价值和创造力的世界级企业”的公司品牌愿景早日实现。(本文来自徐工集团)