徐工机械公告:徐工集团核心骨干员工于近日认购了申万宏源宝鼎众盈1号集合资产管理计划,该资管计划总规模为27747 万元,存续期为36 个月,主要投资徐工机械股票。参与资管计划的徐工集团核心骨干总计62 户,出资金额总计9149万元,其中上市公司董事、监事、高级管理人员共14 户,出资金额共计2650 万元。
混合所有制改革迈出第一步,为经营注入活力。核心骨干参与集合资产管理计划,徐工迈出混改第一步。公司未来可能将进一步引入国内、国外的投资者,进一步深化混合所有制改革。公司地处国企改革排头兵省份江苏省,是徐州市第一大国企集团,成为江苏省国企改革标杆的可能很大。
2014 年启动徐工基础等5 家优质资产注入程序,2016 年计划完成挖机资产注入,增厚股份公司业绩。2014 年,大股东履行承诺,将其持有的徐工基础100%股权、派特控制、赫斯曼电子、美驰车桥、罗特艾德支承、力士回转支承5 家合资公司的参股权益注入上市公司,注入资产2013 年净利润合计2 亿元人民币,占上市公司当年利润的13%,股份公司全部以现金收购。目前前4 家已经通过股东大会表决,后2 家通过董事会表决。大股东承诺挖掘机等资产最晚将于2016 年底完成,2013 年挖机利润约为4000 万。
“一带一路”战略为公司发展带来机遇。徐工是工程机械行业中海外战略执行较早的公司,2013 年,公司出口业务收入占比近20%。2007 年公司开始海外生产基地布局,目前已经先后在波兰、巴西等地建立了海外生产基地;2010 年并购德国施维英,作为提高自身技术的有效补充;公司在一带一路沿线国家也提前布局,授权一级经销商51家,服务网点135 个,并成立营销总公司总体运作。参与尼加拉瓜运河项目的产品已在试用中。(本文来自华泰证券)
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新丝路,心服务。5月29日下午,徐工集团“一带一路”全球服务行活动正式启动,来自俄罗斯、波兰等沿线20国驻华使节,走进企业共商战略与商机。以此为契机,徐工为沿线国家提供的产品和服务也将提档升级,促进当地基础设施建设和产能深度融合。 新机遇,新格局。
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