3月3日上午，全球领先装备制造企业中联重科在2015年“开门红”仪式上透露，2014年，中联重科海外业务增长有望位列全行业第一。
2014年，中联重科先后完成对德国M-TEC公司、荷兰Raxtar施工升降机技术公司以及奇瑞重工的并购；成立印尼子公司和财务公司；海外公司巴西服务中心也于当年建成并投入使用。资料显示，中联重科目前已在近80个国家建立了销售和服务平台。
早在2013年，中联重科董事长詹纯新就指出，行业收缩期事实上也是难得的发展机会。一方面，企业可以借此放慢脚步，实现自我整理，夯实可持续发展基础；另一方面，也可以借此思考一下未来的发展战略，探索可持续发展道路。
2014年，中联重科推进经营战略的转型、经营管理的变革和经营质量的提升。在经营战略上，中联重科通过“跨界”发展，成功地由一家大型工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业。同年10月，专注于成为“国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商”的中联重科重机公司正式启航，强势进军4000亿农业机械大市场。
“一家企业只有经历了三次以上的经济危机，才可能成长为一家伟大的公司。”詹纯新借用彼得·德鲁克的话表示，在经济新常态下提升竞争力，持续攀登，正是中联重科迈向卓越继而伟大的必然路径。
“在中国经济高速增长期成长的中联重科，需要精心呵护与培植‘工匠’的精神，需要在每个员工的意识深层扎根‘极致’的思维与行动。”詹纯新说，“当每一名战士都坚守自己的阵地，把本职工作做到极致，中联重科的发展必会达到一个新的境界。”
春节前后，“一带一路”成为2015年地方“两会”和政府工作报告高频词。分析认为，“一带一路”是全球化4.0背景下提出的重大战略构想，是我国解决工业过剩产能、获取资源、开拓战略纵深提升国家安全及主导区域经济贸易的必然选择。
作为“一带一路”战略重点受益的装备制造方面的龙头公司，中联重科目前已与众多中字头的大型施工企业保持了紧密的合作关系。
中联重科分管海外业务的高级总裁张建国介绍，“未来三到五年，中联重科海外市场收入将提升至30-40%，同时中联重科也已做好与行业巨头在其欧美家乡市场展开正面竞争的准备。”(本文来自红网)
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为积极响应詹纯新董事长培育员工“工匠精神”的号召，力争将中联重科环卫产品的质量做到极致，增强产品的市场竞争力，打造一支技能高超、勇于创新的队伍，近日，环境产业公司举办了生产系统的“钳工、焊工技能比武大赛”。
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5月上旬，中联重科全新涂装的TC5013-4C塔式起重机在甘肃省武威市建设项目中正式投入使用，这是中联重科起重机公司首台新涂装塔机在市场上亮相。 中联重科首台新涂装塔机惊艳市 该项目为甘肃省武威市政府2015年重点关注项目，参与施工的建筑公司均为甘肃省的标杆式建筑企业。
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5月31日，全国“三夏”麦收开镰仪式在安徽定远举行，标志着全国各小麦主产区大规模夏收、夏种、夏管生产活动全面展开。 据悉，今年全国投入“三夏”生产的稻麦联合收割机达到55万台，其中参加跨区作业的在30万台以上。
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眼下，全国“三夏”麦收已全面开始，记者近日走访全国小麦主产区之一的安徽地区，成片麦子已被金黄的麦穗压弯了腰，走在田间地头，总能看见绿色的谷王收割机驰骋在麦地里，这一股股“绿色旋风”正由南向北快速推进。
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6月2日，复盘后的中联重科迎来开盘涨停。投资者的信心来自于昨日一则重大利好——中联重科联合曼达林基金，收购意大利LADURNER（纳都勒）公司75%股权。
[详情]6月1日，中联重科联合曼达林基金，就收购意大利LADURNER公司(下称“纳都勒”)75%股权与其股东达成协议。双方拟共同投资的金额为7500万欧元(折合人民币约5.08亿元)。这一收购使得中联重科可获得更多的国际先进环境技术和项目运营经验。
[详情]5月12日，中国—白俄罗斯工业园，6家中国企业落子这个被誉为中白两国合作的“旗舰项目”。当天，从园区负责人手中领取入园证书的，就有来自湖南长沙的中联重科董事长詹纯新。 入园项目总投资3000万美元，预计产后年销售收入达3亿美元。
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5月23日，在全国“三夏”农业生产大幕全面拉开之际，国内超大规模的“三夏”机收作业服务队再度从中联重科启程，浩浩荡荡奔赴各夏粮主产区，标志着2015年“三夏”机收服务大会战全面打响。
[详情]近日，2015年“爱心满中联”全员募捐活动已告一段落。 中联重科“爱心满中联”全员募捐活动从2004年至今已经开展12年，共救助5046人，发放救助金1767.3万元。
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