近日,公司党委建立了以“保经营运转、保业绩提升、保队伍稳定”为目标的领导干部包保责任制,引领职工战危机、保生存、求发展,全面推动公司的改革创新工作和决策部署落实,确保2015年全面盈利。
包保责任制对象为各生产分厂和经营创效单位,按照系统分工、专业分工、业务板块分工的原则,实行“谁主管、谁负责”,综合协调人、财、物等各方面资源,保障系统工作高效运行;根据包保单位阶段性工作重点,公司专业管理系统实行对点帮扶;根据公司确定的主业、铸铁、多元、辅业以及资本运作等“五大创效板块”,包保领导对分管的各业务板块年度目标任务负责。
包保责任制要求各单位依据工作方案,明确责任主体,层层分解落实,指标横向到边,措施纵向到底,按照规定的完结时限组织推进。要求包保领导要深入一线,现场办公,与职工进行面对面交流,定期开展形势任务教育和思想政治教育,形成记录,定期报告,对照工作目标进行指导、落实及督查。对关键环节、重要关口进行重点把控,对工作推进过程中出现的各种问题和矛盾,要有前瞻性和应急预案,及时做好工作动态反馈,确保工作有序开展。包保领导对包保单位生产经营指标完成情况、重点工作完结时效、职工队伍稳定以及发生的重大事故等负连带责任。(本文来自河北宣工)
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为进一步弘扬劳模精神,发挥劳模示范带头作用,在全公司掀起向劳模学习的新热潮,5月7日下午,河北宣工公司召开向郑久强同志学习暨劳模代表座谈会。公司董事长常战芳与来自基层的15名劳模亲切座谈并强调,宣工的历史是以劳模为代表的全体宣工人创造的。
[详情]近日,河北宣工质保部所有一线质检员都统一佩戴上了标有“质检”字样的“黄袖标”,他们在各分厂积极发挥着现场检查监督作用。明显的标志,成为生产线上的质量保障,更为促进质量提升增添了一道亮丽的风景。
[详情]4月13日,宣工公司召开了2015年度质量管理体系的管理评审会议。公司主要领导及相关部门一把手出席会议,会议由公司总经理王建春主持。 宣工公司副总经理周绍利宣读了《2014年质量管理体系运行分析报告》,对公司的质量管理工作做出了客观的汇报,对质量体系中存在的共性问题和突出问题。
[详情]“汽车上有一种应用很广泛的汽车油位传感器,可以很直观的检测到燃油箱内的燃油量,这种油位传感器方便直观,检测精度高,而且使用寿命也很长。咱们也可以试着为推土机设计装一个啊!”宣工技术中心研究所一名工程师说。
[详情]3月16日,河北省国资委主任、党委书记王昌到宣工调研。省国资委办公室、改革改组处负责人,集团总经理彭兆丰陪同调研。公司董事长常战芳汇报生产经营和党风廉政建设工作。 调研中,王昌深入到西山工业园铸造分厂和南厂区加工分厂、液压分厂、总装分厂等单位进行考察。
[详情]3月12日,宣工召开党风廉政建设和反腐败工作会议,认真贯彻落实中央纪委十八届五次全会、省纪委八届五次全会、省国资委系统以及集团党风廉政建设和反腐败工作会议精神,认真总结2014年公司党风廉政建设和反腐败工作,安排部署2015年重点任务。
[详情]3月5日下午,在“庆三八女职工美容护肤讲座”上,女职工们欢聚一堂,共同分享了由专业化妆美容师为女职工们带来的美容护肤知识精彩课程。 本次活动由工会聘请专业化妆美容师授课。
[详情]今年3月5日,是全国第52个“雷锋日”。宣工公司团委从3月2日到5日开展“青春?志愿行”活动,把学习雷锋活动同企业建设和全面盈利联系起来,让雷锋精神在生产经营的各个岗位上扎根、开花、结果,让团员青年成为爱岗敬业、助人为乐的模范。
[详情]3月3日,河北省国资委监事会主席高永深到宣工调研指导工作。强调指出,省国资委及王昌主任十分关心宣工的建设与发展,企业效益增长的核心在市场,宣工是有着深厚底蕴的老企业,要充分发挥装备能力优势,明确产品主攻方向,着力增加产品的适应性,稳步提高市场份额。
[详情]宣工加大产品的设计改进与研发力度,不断探索实现产品作业功能多元化。自主研发的绞盘装置、耙盐装置以及推树装置等都是产品作业功能多元化的体现,不断的优化配置和丰富不同功能装置是未来工作的重要方向,用户可根据不同要求选择所需配置。
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