3月21日下午，瓦轴集团在工程技术研究中心三楼会议室举办以国有企业的改革与创新为主题的专题培训，这是公司经营管理者素质提升工程第一期培训。本次培训邀请到了国务院国资委经济研究中心主任李保民博士担任讲师。公司领导，各部门、各单位中层助理以上领导参加了培训。
培训班上，李保民主任首先表达了他对瓦轴改制以来所发生的巨大变化而感到震撼。他说，瓦轴是中国轴承行业的发祥地、排头兵，瓦轴进行现代企业制度试点时他曾来过这里，二十年后故地重游，发现这里最雄伟的建筑是工程技术研究中心，这说明瓦轴重视技术研发工作，这与国际先进企业的发展理念是接轨的，他对瓦轴的技术研发能力与企业改革发展之路充满了信心。随后，李保民主任就经济新常态下国有企业如何进行改革与创新，围绕“改组——转型升级，改制——转换机制，改造——科技创新，改进——提升管理，改善——配套政策”五个方面进行了深入浅出、旁征博引的讲解，为瓦轴的经营管理者们引入了“产权多元化”、“培养企业软实力”、“盘活存量”、“改造转化为生产力”、“员工持股”、“改善学习环境”等理念，令人耳目一新，引人深度思考。整场讲座历时3个半小时，内容充实、涉及面广，各级经营管理者表示意犹未尽、大有收获，将有的放矢地开展好工作。
集团公司总经理孟伟主持培训并讲话。他说，年初以来，公司董事会确定了今年及今后一段时期企业改革发展的方向和路径，实现公司改革创新的目标，要求各级经营管理者要有自我否定、颠覆传统思维、不断学习的能力，只有这样才能实现瓦轴这一轮的结构调整和转型升级，而开展系统的培训交流是实现企业发展目标的一个主要途径。通过这次国有企业的改革与创新专题培训，使我们认清了当前形势，拓展了经营管理者的视野，学习到了先进的理念，为公司实施制高点和国际化战略提供了借鉴，对公司结构调整、转型升级将起到积极的推动作用。今后，公司还将组织更多、更有针对性的培训，希望各级经营管理者能够提高自身学习能力，不断转变思维观念，为推动公司改革创新发展作出更大的贡献。(本文来自瓦轴集团)
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