4月2日，央视新闻联播播发中联重科运用金融资本之翼实现产业发展腾飞的纪实报道，通过资本纽带，链接关键技术、嫁接高端渠道、对接国际标准，不断创投优势资本、创新精益制造、创建全球网络、创造产业价值。

“短短六七年时间，中联重科就从一家国内装备企业一跃成为全球著名的建筑工程机械设备制造集团。”报道讲述。

联播报道认为，中联重科这家中国企业连续并购意大利、德国、荷兰等建筑工程机械行业的小巨人后，实现了研发能力的弯道超车，也改写了发展历史。

据悉，在中联重科实现全球化过程中，始终坚持内外兼修、包容并举，做好“内生优势”、做大“外延格局”，立足“全球本土化、本土价值化”，充分利用“两种资源”、开拓“两个市场”、实现“两大跨越”，构建多元结构资本链、整合全球供应资源链、优化全球企业产品链、打造全球产业价值链。

詹纯新董事长曾表示，企业国际化绝不仅仅只是把产品卖到海外、把工厂建到海外，而是融入全球产业生态，在全球范围内进行资源配置。

在此理念指导下，借力资本市场，适时海外并购，从2001年收购英国保路捷公司开始，中联重科正式踏上了国际化征程。随后相继并购了意大利CIFA、德国m－tec公司、荷兰Raxtar公司等企业，买断了塔机高端专家德国JOST全套技术，使得中联重科在制度、管理、技术、文化和价值观上与跨国巨头高位对接、快速融入全球产业生态，在近80个国家和地区建立了销售和服务平台，打造了中国工程机械行业的“航母舰队”。

细心观察，中联重科正是舞动资本之“翼”在世界现代金融发源地——欧洲的上空，蜿蜒了一道优美而磅礴的产业金融和工业文明之“廊”。

2014年10月，由中国与全球化智库（CCG）和社会科学文献出版社出版的企业国际化蓝皮书——《中国企业国际化报告（2014）》中，中联重科被誉为从内陆省份走向国际市场的典范，名列“中国企业国际化50强”第29位。

联播报道评论，企业走出去，离不开钱。中国企业在走出去过程中，离不开中国进出口银行这样的金融资本支持。精准、精细、全方位、定制化金融解决方案，帮助中国企业吸纳国外先进技术，吸收国外销售网络，变为更强大的企业。

“在过往国际并购中，我们在外部金融资本的财务使用上，一贯坚持‘产业导向、结构稳健、效果优化、风险最低’的原则，发挥想象力、提高竞争力，实现产能升级、产值升高和产业升格”。中联重科财务管理部部长孔纯良表示。

这正是对詹纯新董事长所提出的“企业融入全球产业生态”这一高屋建瓴、深识远虑共性问题，如何驾驭资本力量、护航产业能量的思考、实践和总结。

而在资本完成其全球产业布局的“创作”之后，中联重科全球产业领衔的“经典”一次次绽放出光芒，璀璨而耀眼、绚丽而夺目。

“这是应用在建筑工地上的一种最新的干混砂浆技术，相比传统的建筑施工，现场既看不见成堆的砂浆和粉尘，也少了隆隆的机械轰鸣声。”联播报道介绍。

据悉，干混砂浆是中联重科在并购全球干混砂浆第一品牌德国m-tec公司后推出的核心技术，完美融合了m-tec在混合、计量和筛分领域的关键技术，很好地节约了资源成本、提高了混合效率、增强了适应性能、延长了使用寿命，中联重科由此成为该领域无可争议的王者。

这种光芒，还具有非常强烈而深远的穿透力。而这种穿透力，与生俱来赋有“合纵连横”的历史“匠心”。

“并购意大利CIFA之后，使中联重科的混凝土成套设备在轻质化、可操作性上获得了非常优越的性能和价值。”中联重科副总裁孙昌军在接受采访中表示，中联重科通过不断完善产业链，来实现价值链，从而创造生态链。

在以“一带一路”所开启的全球化4.0的今天，我们必将领略到中联重科在经过2014年转型升级、提质增效的“凤凰涅槃”之后，在实现中国从制造大国转向制造强国过程中所绽放的绚烂“美丽蝶变”。(本文来自中联重科)