随着世界经济全球化、经济一体化步伐的加快,市场竞争日趋激烈。增强核心竞争力,对于企业而言已是一个迫在眉睫的问题,企业若要求生存,谋发展,就必须重视企业品牌形象的塑造,丰富企业品牌形象的内涵,延伸企业品牌形象的领域,增加企业品牌形象的价值。
自2014年8月底正式融入中联重科后,中联重科工业车辆业务在借力中联重科强大品牌实力发展的同时,也加大自身品牌建设。终端形象上,在全国各区域市场完成90多家形象店切换工作,让中联重科叉车的名字在全国各区域“落地生根”,潍坊、呼和浩特、平顶山等新加盟实力代理商门店纷纷盛装开业;同时,经过三个月的精心筹备,中联重科工业车辆公司网站也已完成重装升级,为更好服务海外客户,增设多语言网站也逐一上线;为跟进时代潮流,加大品牌文化传播,创建公司微信公众平台,在“互联网+时代”更好地与客户互动沟通;中外展会频现中联重科叉车的身影等等,这些都为提升公司的品牌影响力打下坚实的基础。
山东潍坊品牌形象店
四川成都形象店
在重修外功的同时,我们也不懈怠内功的苦练。步入2015年3月,在产销旺季组织公司各部门开展的“比技术、比质量、比能力”的技能竞赛活动,让“比、学、赶、帮、超”的文化氛围推向各价值链环节。文化传播的及时性更强,销售佳报、研发新品等信息及时传递,让公司上下时刻处于“战备”状态,为了我们共同的事业奋力拼搏。
技能竞赛宣传海报
对我们企业而言,品牌竞争力的高低决定于产品的品质以及客户体验,当然品牌建设需要一个过程,需要一定的沉淀积累,它是一个循序渐进的过程。它需要我们以诚信为基础,以产品质量和产品特色为核心,来培育消费者的信誉认知度,企业的产品才会有市场占有率和经济效益。
在新的时代环境下,我们要秉承着“致诚无息、博厚悠远”的企业核心价值观,发挥自身创造力,“内外兼修”夯实品牌建设的基础,打造新常态下中联重科工业车辆品牌形象!(本文来自中联重科)
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为积极响应詹纯新董事长培育员工“工匠精神”的号召,力争将中联重科环卫产品的质量做到极致,增强产品的市场竞争力,打造一支技能高超、勇于创新的队伍,近日,环境产业公司举办了生产系统的“钳工、焊工技能比武大赛”。
[详情]5月上旬,中联重科全新涂装的TC5013-4C塔式起重机在甘肃省武威市建设项目中正式投入使用,这是中联重科起重机公司首台新涂装塔机在市场上亮相。 中联重科首台新涂装塔机惊艳市 该项目为甘肃省武威市政府2015年重点关注项目,参与施工的建筑公司均为甘肃省的标杆式建筑企业。
[详情]5月31日,全国“三夏”麦收开镰仪式在安徽定远举行,标志着全国各小麦主产区大规模夏收、夏种、夏管生产活动全面展开。 据悉,今年全国投入“三夏”生产的稻麦联合收割机达到55万台,其中参加跨区作业的在30万台以上。
[详情]眼下,全国“三夏”麦收已全面开始,记者近日走访全国小麦主产区之一的安徽地区,成片麦子已被金黄的麦穗压弯了腰,走在田间地头,总能看见绿色的谷王收割机驰骋在麦地里,这一股股“绿色旋风”正由南向北快速推进。
[详情]6月2日,复盘后的中联重科迎来开盘涨停。投资者的信心来自于昨日一则重大利好——中联重科联合曼达林基金,收购意大利LADURNER(纳都勒)公司75%股权。
[详情]6月1日,中联重科联合曼达林基金,就收购意大利LADURNER公司(下称“纳都勒”)75%股权与其股东达成协议。双方拟共同投资的金额为7500万欧元(折合人民币约5.08亿元)。这一收购使得中联重科可获得更多的国际先进环境技术和项目运营经验。
[详情]5月12日,中国—白俄罗斯工业园,6家中国企业落子这个被誉为中白两国合作的“旗舰项目”。当天,从园区负责人手中领取入园证书的,就有来自湖南长沙的中联重科董事长詹纯新。 入园项目总投资3000万美元,预计产后年销售收入达3亿美元。
[详情]5月23日,在全国“三夏”农业生产大幕全面拉开之际,国内超大规模的“三夏”机收作业服务队再度从中联重科启程,浩浩荡荡奔赴各夏粮主产区,标志着2015年“三夏”机收服务大会战全面打响。
[详情]近日,2015年“爱心满中联”全员募捐活动已告一段落。 中联重科“爱心满中联”全员募捐活动从2004年至今已经开展12年,共救助5046人,发放救助金1767.3万元。
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