为扎实推进宣工公司“三严三实”专题教育，发挥领导干部带头示范作用，根据公司党委要求，宣工公司领导班子成员张占海、张富贵、周绍利、宋学镜、张建明深入各自联系点进行蹲点调研，参加党支部民主生活会，结合“三严三实”专题教育和“凝心聚力、攻坚克难”大讨论讲党课。

6月24日上午，公司纪委书记、工会主席张占海到液压分厂蹲点调研，参加党支部民主生活会，结合宣工当前形势和液压分厂情况，给党员干部上了一堂专题教育党课。张占海指出，公司对分厂的工作给予充分肯定，新的分厂领导班子调整后，厂长书记要紧密配合，形成一加一大于二的团队力量，齐心协力把各项工作干好。一定要“严”字当头，严以律己，严以用权，坚定信念，遵章守纪，真抓实干，管理到位，做一个让企业放心的领导干部；要把“三严三实”和大讨论结合起来，苦练内功，狠抓质量，不要怕出现问题，更不能掩盖问题和忽视问题，要把问题解决在厂内，尤其是要保证同样问题不重复出现；分厂要在当前困难形势下“实”字为本，实实在在干事，最大限度地降低质量成本、占用成本和加工成本，保质保量完成生产任务，广开门路多元创收，提高职工的收入，解决职工困难，让职工有尊严地生活。

6月12、19日两天，副总经理张富贵分别到保卫部与教培中心蹲点调研，参加民主生活会，围绕公司开展的“凝心聚力、攻坚克难”大讨论，就“三严三实”精神实质、每一严、每一实的基本要求进行了认真宣讲。张富贵要求保卫部干部职工，要切实把“严于修身、严于用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做事要实”同保卫部的工作紧密结合起来，坚定理想信念、提升道德修养、追求高尚情操、自觉抵制歪风邪气，按规则、按制度行使权力、不搞特权、不以权谋私，要有自省意识、红线意识、法治意识，对企业忠诚老实、对工作尽职尽责，为公司提供安全、文明、和谐的保障，为公司走出困境、实现扭亏增盈做出应有的贡献。参加教培中心党支部民主生活会时，针对教培中心包保重点工作，张富贵指出，学习落实好“三严三实”必须要贯彻到工作中、体现在行动上。不创新没有出路，不实干走不出路，教培中心要从实际出发，克服困难，发动全体教职工广开思路，充分利用现有资源，调动全体教职工的工作积极性。

6月12日，副总经理周绍利到总装分厂蹲点调研，参加党支部民主生活会。总装分厂对分厂上半年工作进行总结，对下半年在质量提升、安全管理、在制品管理、现场管理等方面提出改进措施。周绍利以“转变干部工作作风，自觉践行‘三严三实’“为题讲了专题党课。他指出，落实“三严三实”一定要结合具体工作，要做到“工作标准要严、执行要严、考核要严”这“三严”；做到“干劲要实、工作要实、成效要实”这“三实”。周绍利要求总装分厂正确认识当前企业面对的困难，坚定信心。进一步夯实管理工作，紧紧抓住质量提升工作，把措施落到实处，标准要高，责任要明，全力以赴打好质量提升攻坚战。

6月17日，副总经理宋学镜到销售公司、技术中心蹲点调研，给销售公司和技术中心的党员干部上了一堂生动的专题教育党课。结合公司面临的形势，宋学镜分析了目前国有企业及机械制造同行业面临的整体形势。要求大家在看到压力和困难的同时，更要正视自身的优势，提振起信心，抓住“一带一路“和”京津冀一体化“等一系列国家重要战略部署，为宣工开拓市场做出更大的努力。民主生活会上，播放了通过市场反馈回的宣工大批量推土机火热工作现场的视频，进一步增强了大家战胜困难的信心。宋学镜指出，困难只是暂时的，希望大家咬定青山不放松，克服目前的困难，相信宣工凭借多年的专业经验、制造能力以及过硬、稳定的产品质量，宣工一定会再次创造辉煌。

5月29日与6月2日两天，副总经理张建明分别到经营部、综合分厂蹲点调研。张建明指出，在参与集团内部工程机械设备大修项目招标过程中，经营部做了大量工作，通过参与招标，进一步了解了竞争对手的情况。张建明要求，干工作最主要的还是要看自身的状态。希望经营部全体职工要有“主动出击、志在必得”的精神状态，把握好时机，看准形势，搞好市场运作和项目攻关。参加综合分厂党支部民主生活会时，张建明指出，集团将宣工定位为装备制造业的领头羊，给宣工打造了一个发展的平台，内部市场向宣工全面开放。分厂全体职工一定要树立坚定信心、明确自己的责任和担当。分厂要从实际出发，不能改变市场，但能改变自身。综合分厂的服务意识在全公司是最强的，相信综合分厂是有能力的，值得信赖的，分厂一定要拿出智慧和勇气，以求变的思想和思维，树立市场意识，积极承揽外协活，为职工创造更多的收入来源。(本文来自宣工)