6月3日,三重机大修能力建设及服务转型研讨会议在湖南中旺召开,代理商服务部长、大修厂厂长及部分代理商董事长参会,本次会议得到重机及集团领导高度重视,重机总经理伏卫忠先生亲自主持会议,三一集团董事三一重工总裁向文波先生闻讯亲临会议现场并作重要讲话。
面对市场和环境变化,我们要加快转型,推动内部组织结构的调整,释放组织活力,加强成本控制,提升核心竞争力,解放思想,利用互联网,打造更强大三一
重机总经理伏卫忠先生对代理商大修厂及服务转型工作做出了具体的要求:代理商要建设好大修厂,并利用互联网思维做好服务的转型工作
研讨会议结束后,代理商服务部长、大修厂厂长在三一工学院举行了为期2天的能力提升培训,主要培训课程有《领导21法则》、《高品质沟通》、《互联网时代》,培训期间全体师生营造了良好的学习氛围,经过行业内专家的授课及解读,各代理商参训人员一致反馈“脑洞大开”受益匪浅。
随后,代理商服务部长、大修厂厂长参观了长沙产业园泵送18号全息数字化车间,该车间为业内亚洲最大、最先进的智能化制造车间。
相信通过此次的研讨及培训,三一重机及代理商对大修厂的建设、服务转型升级有了全新的认识,方向和目标更加明确,将会议达成的共识和培训的成果运用到实际工作当中去。(本文来自三一重工)
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