今年第14号超强台风“莫兰蒂”于9月15日3时05分正面袭击厦门。这是今年全球最强台风，也是自1949年以来登陆厦门的最大台风，“莫兰蒂”肆虐过后，厦门饱受重创，一夜之间满目疮痍。厦门海翼汽车工业开发有限公司在海翼集团的坚强领导和指挥下，及时启动公司防台风预案，发扬连续作战、顽强拼搏精神，全力以赴开展防台、抗台和抢险救灾工作，成功转移安置农民工500多人，公司所管物业、在建工地人员无一人伤亡，财产损失降到最低程度，并在灾后积极自救和帮扶其他企业灾后重建。

准备周全，防范到位。

例行安全检查是海翼开发的常效管理机制，台风来临之前，针对台风的破坏特性，海翼集团领导高度重视，带领安全检查小组，深入在建工地严格检查，周密部署。海翼开发认真贯彻上级防台精神，紧急部署台风防御工作，启动应急防台预案，防台值班小组及应急抢险小分队人员及时到位，兵分多路，对在建工地及所辖通用厂房组织拉网式排查，对钢结构厂房及活动房门窗进行封堵及沙袋加固，对所有排水、泄水通道清障输通，对任何台风可能造成的危险隐患，严查、严管，严落实，坚决不留情面，盯紧责任方整改到位。尤其在组织农民工转移安置方面，针对工地管理层、工人大多对本次台风严重程度认识不足、麻痹大意的思想状况，提前做好宣导，并采用限时断电断水的强制撤离措施。通过对外积极联络，至14日中午，大部分工人已转入旅馆、民宅中，对剩余仍未安排去处200多号工人，经请示上级领导，立即开辟公司研发办公场所作为临时人员安置点，并通过园区指挥部协调灌口派出所派警力维持秩序。当晚再次巡查时，当了解到工地仍有30人留守现场，不愿转移，公司副总吴中庆立即带队赶赴现场，晓之以理，组织车辆，将其全部带离并转移至安置点。由于组织防范有效，公司及所辖工地物业无人员伤亡，无安全环保事故，经济损失降到最低。

上下齐心，勇担重任。

台风登陆期间，海翼开发领导亲自带班彻夜值守，实时处理突发事件，并将受灾情况与上级实时互动。9月15日上午9：00，台风过后，公司应急小组立即行动，自发组织工地巡查，勘察灾情，并对危险点进行部署清理，降低企业经济损失。

9月16日根据集团抗台救灾重要指示精神，海翼开发承担集团所属企业工业园区厂房修复工作，公司领导立即组织动员，迅速与集团下属企业迅速组建灾后厂房修复工作领导小组，并形成工作纲领及应急预案，紧急制定《关于灾后厂房修复工作流程》、《关于灾后厂房修复项目施工队伍选择采用比价及邀请招标工作流程》及邀请招投标等系列文件。

海翼开发全体员工于17日停止休假到岗上班，各部门积极响应，造价咨询定价、保险定损理赔、绿化苗木修复、后勤物质保障等工作全面铺开，除积极展开自救外，公司全力组织施工队伍对其他企业受损厂房进行抢修，集团副总余绍洲同志也到现场亲自指挥部署。17日下午即召集设计院及监理单位对厂房修复方案进行论证和研讨确认，并立即启动临时过渡抢修方案，克服彩板等物质匮乏、人手不足等困难，全力以赴投入厂房抢修。

截止19日，银华机械已完成屋面修复800平方米，厦工中铁盾构完成屋面修复200平方米，厦工股份涂装车间开始拆除破损屋面，其他各项修复工作正有条不紊地开展。

履行社会责任，为重建美丽厦门贡献一份力。

9月20-21日，海翼开发组织员工与机械工业集中区建设指挥部干部职工一同为金龙路路面清障，清扫树木断枝、清理垃圾杂物、扶正倒伏树木，并抽调工地喷水车对路面进行清洗保洁，为厦门灾后重建、美化尽一份力，担一份责任。

先锋表率，努力践行“两学一做”。

在这次抗台抢险中，海翼开发总经理洪锻进的父亲因病住院手术，台风来前，洪总就开始奔波于灌口和翔安的各个项目工地，亲临现场指挥防台、抗台工作；台风时，又与各项目部连夜互动，无法在老人身边尽孝。

公司副总经理吴中庆从中秋前一天开始就坚守在公司指挥部署，三天的假期全都奋战在第一线。工程部经理潘文峰14日晚台风来临前，多次带队入场检查加固措施、人员撤离情况，并与吴总一道将滞留工地的30名农民工带回安置点，15日台风过后，又立即到在建工地察看，在协助清理堵塞的下水通道时因积水太深掉入坑内受伤，此后仍带伤坚持救灾。

海翼开发其他参与防台救灾第一线的员工均放弃中秋与家人团聚和无法兼顾自家的救护，全心投入到公司的防台、抗台、救灾工作中，充分体现了在困难和灾难面前，领导干部的身体力行、科学决策及全体员工敢于担待、勇于担当、乐于奉献的良好精神面貌。