作为起重机械行业领导者，徐工在每一届上海宝马会上都倍受瞩目，她的一举一动，都在影响起重机行业未来发展的走向。2016年上海宝马会再一次见证了徐工起重机械在推进产业转型发展进程中的重大影响力，在三个方面践行了徐工集团王民董事长提出的“技术领先，用不毁”的产品发展理念，彰显了起重机械龙头企业向中高端、智能化转型最前沿冲击的决心和成果。

"4.0新风标" 吊装产业链可持续发展高峰论坛

现场上海宝马会上，不仅仅是徐工展示的9款起重机械新品和解决方案引发了业界对G平台的深度探究，引发了观者对“绿色、智能、核芯力、成套化” 等技术发展趋势的热切关注。也不仅是在线平台引发了各方对互联网创新和融合的热议。更被视为里程碑事件的是，中国工程机械起重机分会、徐工起重机械事业部以及六大行业高端用户联袂发布了《4.0吊装产业链可持续发展原则》。该原则从五个方面直指影响吊装产业链可持续发展的痛点，清晰确立了变革发展的价值导向。

徐工集团起重机事业部副总经理张汉徐开题演讲：《从宝马会看吊装产业链发展》

纵观此届上海宝马会，三大新风标将统引领起重机行业未来发展。

技术新风标：G平台引领起重机械技术走向
精益的用户体验满足，极苛的卓越价值承诺，超强的作业效能释放，使得G平台无可争议的成为标杆， 9款产品上所蕴含的G平台特质，使徐工再次成为此届上海宝马会的焦点。
G平台被视为前沿技术的风向标。G一代产品的成功，源自于对前沿技术的把控。G平台定位全球，定位高端，引入汽车、航空的设计理念，结合起重机的使用难题和现代施工的发展方向，在智能化、轻量化、人性化、节能四大技术方向上构筑领先优势。G平台已被视为最前沿、行业首创的起重机械产品技术平台。
G平台已成为核心技术的孵化池。

嘉宾议题研讨中

"4.0新风标" 吊装产业链可持续发展高峰论坛现场源自徐工全球协同研发平台，通过汇聚全球装备制造技术的精华和专家智慧，共享欧研、美研中心核心技术，在“科技智能、绿色节能、品质效能、超高性能”四大技术领域持续蓄能、孵化出15项原创和独有的核心、关键技术，G平台已成为极具孵化效能的起重机械核心技术平台。
G平台被誉为卓越价值的试金石。节能15%，效率提升15%，性能提升5%-15%，零下39度极寒，90度高温的整机环境适应能力，可靠性测试三倍于常规标准，微动性控制在毫米级……在G平台诞生的起重机械产品需历经最严苛考验。G平台已被全球起重机械客户誉为卓越价值体验平台。

徐工集团副总裁、起重机械事业部总经理陆川发言

    2016年4月18日，源于徐工G平台，以“科技智能、绿色节能、品质效能、超高性能”为特质的G一代17款新品问世，在短短半年时间获得了全球客户的推崇和偏爱。此届上海宝马会上参展的第二批上市产品同样被赋予了极强的G平台内涵：除了首批上市产品所拥有的亮点外，在节能和智能技术创新和应用上，进一步释放出技术引领者强大的气场。
      绿色引领:绿色节能技术创新的着力点，在于挑战低耗能和高效率的极限。徐工G平台原创技术黄金传动链、新型节能液压系统、能量回收技术被充分应用在此次宝马会展品上，使得参展的新品能够在保证百公里综合油耗降低12%的基础上，爬坡能力提升至45%，综合工况平均节油率达到15% ；实现在同等边界重量下，作业性能超出同吨级产品5%～15%；新型单缸插销伸缩系统关键元件使用寿命提高100%；运用单发动机系统的XCA220，动力系统日常养护费用降低40%。
    智能引领:科技智能技术创新的着力点，在于最大限度地弥补操作人员经验和技能的不足，使人对机械的操控能力大幅提升。徐工G平台全球首创的三维吊装方案智能规划系统、智能臂架系统、智能行驶系统、移动互联远程操控系统、智能身份识别的创新实效，在徐工起重机械展品上得到进一步释放：智能技术的应用不仅为客户节省40%以上的作业时间，而且作业更精准达到毫米，施工效率、作业精准性和安全性显著提升。
     核芯力引领:多年来,因高端核心零部件工业基础薄弱而造成的“封喉之痛”始终伴随工程机械行业的发展。“高端、高可靠品质”很大程度上取决于高端核心零部件。基于徐工十多年的自主研发探索，以及汇集德国、荷兰、美国、加拿大等多国控股、合资核心零部件企业的研制实力，徐工近年来一直在集中资源破解中国起重机械核心零部件“空心化”课题”，正积极在G平台上，构建起“起重机械成套液压解决方案、电气控制系统解决方案、传动系统解决方案”核心零部件全面优势。
    液压元件的精密性、可靠性决定了成套液压解决方案的有效性。徐工G平台产品节能性、操控性和平稳性之所以倍受客户好评，其决窍就在于此。先导集成多路阀是徐工G平台新一代节能液压系统的核心元件，独有的集成化设计及内部原理结构设计优化，确保了元件乃至液压系统的节能性、操控性能，平稳性达到微米级。此次在上海宝马展展出的零部件就是应用在G平台产品上的主阀。G平台产品是由内而外铸造的精品。
     成套化引领:成套化创新的着力点，在于精准锁定客户运营需求，深研施工工艺创新趋势，系统化地为客户提供最优吊装解决方案。基于徐工G平台数以万计的吊装施工案例和后台大数据的积累，以及在石化、核电、风电、铁路、桥梁、轻轨等建设领域使用的工法和工况研究，使得徐工起重机械成套化解决方案研发定位极为精准、有效。比如在石化、风电领域，徐工会根据作业场地、环境、工况需求等大数据分析，多维度比对匹配方案的效率和效益，为客户提供不同环境、地貌、气候条件下全地面起重机、轮式桁架臂起重机、履带式起重机、塔式起重机的最佳匹配方案。此次展示的石化、风电施工成套化解决方案，有效覆盖了滩涂、沙漠、丘陵等各种复杂环境，高寒、高温、低压等各种复杂气候条件， 以及石化、风电安装工况。

咨询专家议题解析《从产业变迁中寻找新的战略高地》

互联网+新风标，平台创新引领跨界融合
     平台化思维构建生态圈。在互联网时代大背景下，用户角色将完成从单纯的服务和产品接受者，到共同价值创造者的华丽转身。 搭建外部参与者乐于协同创造价值的在线和线下平台模式，正在改写竞争规则。徐工正在打造“3+N”平台模式，三个线上模式：徐工起重在线平台、徐工起重电商平台、金引擎专属社区平台；N个线下平台模式：建立吊装生态链沟通平台（可持续发展论坛和发布原则仅仅是开始），推动“供应商、制造商、经销商、吊装租赁企业、工程施工业主”建立自律、互动、互惠、互利的机制，促进各个吊装领域利益方的深度融合。徐工这种平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利、可持续发展的吊装产业链生态圈。

徐工云平台分享

    两化融合打通筋骨血脉。启动新一轮“互联网+行动”，统筹推进工业2.0、3.0和4.0提升，推进工业化和信息化融合，以商业模式重塑催生新的神经、肌肉、血液系统，构建出一主五辅的平台结构。

嘉宾共同参与启动发布《4.0吊装产业生态链可持续发展原则》

     工业云平台。徐工与阿里携手搭建“徐工工业云”，打造中国的“Predix平台”，应用颠覆式思维、借助新一代信息技术，将徐工数字化工业能力输出打造成开放、共享的全球云平台，借此全力打破个体间、企业间、行业间，国家间壁垒，联动更多资源力量，借力社会化的价值创造，引领网络化的生态构建，达成实时化的市场洞察。
五大子平台。徐工起重机械综合利用云计算、物联网、大数据、移动互联等先进信息技术，借助徐工工业云平台无所不连的实力，依托“智能分析决策平台、全球协同PDM研发平台、智能化产品G技术平台、智能化+精益制造MES平台、全球物联网智能管家平台”，为客户构建出智能化的高端吊装利器。
     互联网+产品精准对接需求。推动互联网技术与用户需求对接，为客户带来提高生产力、工作效率、安全性和盈利水平的多种数字解决方案，将是起重机械行业的重要创新方向。徐工采用云计算技术建立，利用数据挖掘技术，开发了针对起重机研发、制造、服务的增值性服务，全力在订制式精准研发、方案式精准营销、全生命周期的精准服务方面，为客户提升吊装施工运维管理的智能化、精准度和效率。
     三大在线平台推进深度融合。一是全生命周期服务融合。通过徐工起重在线平台，利用物联网、大数据分析技术，确保客户能够即时享有“吊装资源优化、设备健康评估、设备安全运维、主动维保提醒、工程计划监督、智能施工监测、行情分析实报”等增值服务。二是无边界商业模式融合。通过徐工起重电商平台，将缔造从订制、交易、物流、服务、备件、金融、二手车变现、商机共享的价值圈，使供应商、经销商、客户、机手均能够借此价值生态圈实现低成本、高效率、快收益的商业运作和价值实现。三是金引擎专属社区融合。通过金引擎专属社区平台，连接各利益方、高端专业资源构建从“行业自律互动、协作模式探讨、运营经验分享、资源和信息分享、专业技能提升”等等高效互动、促进协作的沟通平台。
价值新风标，联动产业链共促可持续发展
      互联网时代，是资源共享、相互拥抱，协同共进的时代，单纯依靠传统竞争手段已经越来越无法适应新时代发展的需求。转变思维，跨界协同，升级自身发展模式，完善核心竞争力体系，优化产业竞争秩序，构建紧密的命运共同体，培育良性的可持续发展业态，已成为全产业共同关注的时代命题。对此，徐工集团王民董事长表示，徐工必须努力在技术升级和商业模式的变革再造上有所突破，在产品和成套化解决方案上实现品质跃升，在互联网平台创新与相关利益方深度融合上有所跨越，在推动产业链高端化、品牌化、可持续发展上担当重要责任。
      11月22日下午，上海浦东星河湾酒店，徐工起重机械“4.0新风标”吊装产业链可持续发展高峰论坛吸引了海内外300名余名高端客户参与，中国工程机械协会、起重机分会、咨询专家、六大行业高端用户15位国内外代表，就“战略发展定位、互联网融合、产业生态链”展开了深度研讨。自我革新的战略思辩、深度融合的模式探讨、和谐共生的路径研判，促动了与会者从自身战略发展到彼此融合发展，再到产业联动发展的系统思考。
“要改变缺乏战略定力，缺乏战略执行支撑体系，管理粗放的现状”、“要以开放的平台化思维，推进彼此间的平台融合、技术融合、商业模式融合”、“未来一定不是你死我活的竞争，而是错位发展、协同并进的竞合模式，是相互依存的生态圈”各位代表发表见解的同时，热切关注此活动的全国客户在论坛微信平台上的留言反应出希望净化产业生态环境的共识。
      中国工程机械起重机分会、徐工起重机械事业部以及六大行业高端用户联袂发布了《4.0吊装产业链可持续发展原则》。该原则从四个方面直指影响吊装产业链可持续发展的痛点，清晰确立了变革发展的行动方向。
      该原则的发布带来一系列连锁反应， 有业内人士追问“如何推动该原则真正落地“ ，很多客户表示”、“虽然难，但不能随波逐流，想活下去，想活得更好，就应该行动起来” 、“正因为经历过残酷的竞争，才更应有动力和决心去践行”。据悉，在达成共识的基础上，徐工与行业用户精英们一道将联合相关利益方分步骤、分区域、分领域推动吊装产业链自律、互动、互惠、互利机制的建立。“改变产业现状并且构建一个良性生态，就像是我们要推动一个巨形飞轮，从起步到开始运转，需要投入大量的精力，但只要认准这个方向，并且坚持不懈的一圈一圈反复推进，直到飞轮已形成自主驱动的惯性”徐工集团副总裁，起重机械事业部总经理陆川表示：“我们最终要促动形成吊装产业链良性发展的‘飞轮效应’”。
     有专家人士评价：“看好这个产业，因为有行业和龙头企业的大力倡导，有客户群体的全面响应，更重要的是还有后续的落地行动和机制，只要坚定的走下去，起重机行业有可能是最先进入良性竞争生态的产业板块”。