日前，第十四届世界品牌大会暨第14届中国500最具价值品牌发布会在北京举办。世界品牌实验室（World Brand Lab）发布了2017《中国500最具价值品牌》排行榜，徐工以512.43亿元排名67位再次领跑中国工程机械行业，较2016年（430.81亿元）提升81.62亿元，增幅18.9%，这是徐工进入榜单以来连续第四年蝉联行业榜首，向着世界级品牌阵营又迈进了一步。

世界品牌实验室(World Brand Lab)是一家国际化、专业性的品牌研究机构，总部在美国纽约，由1999年诺贝尔经¬济学奖得主、美国哥伦比亚大学教授罗伯特•蒙代尔(Robert Mundell）担任主席，全资附属于全球领先的战略咨询公司世界企业家集团（iceo.com），专家和顾问来自哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府，其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。品牌价值的评判维度包括公众熟悉的市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力等。

本届发布会上，国务院国资委研究中心主任楚序平博士讲到，中国220多种工业品产量居世界第一位，制造业净出口居世界第一位，中国制造业增加值占世界20.8%。相对于世界第二大经济体, 相对于世界第一大出口国和世界工厂，中国依然是“制造大国、品牌小国”。一方面，过剩产能已成为制约中国经济转型的一大问题；但是与此同时，名牌产品产出、供给不足。

近年来，徐工重塑品牌发展战略，以“高端、世界级品牌”为发展目标，聚焦塑造“品质、创新、价值、责任”的品牌核心价值，致力打造一个源自中国的世界级工程机械品牌，为中国实业代言。

以技术领先、用不毁推进产品迈向中高端

当前，我国实体经济稳中向好，但增速换挡、结构性调整和新旧动能转换任重道远，应对发达国家再工业化及以互联网+为驱动新技术革命的挑战压力重重。

在此背景下，徐工集团董事长王民在行业率先提出技术领先、用不毁的行动金标准，坚持“三高一大”（高可靠性、高附加值、高科技含量、大型化）的产品发展和技术创新道路，加快具有智能化和节能环保特性的高端、高品质产品的推出，这是徐工在真刀真枪落地中国制造2025。技术领先、用不毁的行动金标准，正支撑着徐工全线产品创新和智能化转型升级，并大踏步走向全球中高端市场。

在2016年英国KHL世界最权威全球工程机械行业排名中，徐工位列全球第8位，是唯一进入前10的中国工程机械企业。

“产业多样化”推进供给侧结构转型升级

徐工始终坚守做好工程机械加关键零部件主业，在此基础上，大力发展环境和重卡两大板块，着力打造工程机械产业之外两个新的百亿级支柱产业，形成制造业板块“三大支柱”。同时，加快培育矿山机械、筑养护机械、消防产业、高空作业平台、地下空间施工装备等，进一步优化产业结构；加快发展以金融服务、后市场和信息产业为核心现代服务业，从生产型制造企业向服务型制造企业转型。

“产品智能化”推进产品结构的转型升级

徐工正朝着产业高端、智能、绿色、服务的方向加速发展，努力突破制造业发展的瓶颈和短板，创造产业竞争优势，从而在技术、管理、商业模式等方面实现全面转型升级，抢占全球产业制高点，精准地走出一条适合制造业发展的智能制造新道路。

以工业互联网与智能化装备研发的集成应用为抓手，通过智能化产线/单元的升级、制造过程信息系统的集成应用，实现研发及制造的自动化、精益化、数字化和智能化，构建新型的制造与服务体系，实现供应链、价值链、产品全生命周期的连接集成，以保证用更经济、更高效、更精准的智造体系，为用户提供更智能、更可靠、更满意的产品和服务。

开放共享、跨界创新，推进企业管理升级

早在2013年，在王民董事长的带领下，徐工集团已经吹响了“珠峰登顶”的号角，距离“珠峰登顶”目标的达成，只剩下10%的“超级难题”，需要超常规的创新思维和科学系统的方法来距离攻克。徐工就此发起了一场群策群力、协同攻关的“绿色创想”工程，并与企业管理提升活动有机融合，3年多来，涵盖企业研发、制造、营销、管理等方面的1069项“高中基”、“长中短”管理难题突破得到有效推进，企业管理水平稳步提升。

徐工人有一个共同的目标，就是在徐工制造2025行动计划收官的时候，徐工一定要跻身世界工程机械前三位，进入世界工程机械品牌的豪华俱乐部。这是徐工做百年企业、长寿企业的责任使命，也是全体中国工程机械人的不懈追求！(本文来自徐工)