ISAAC（依札客）  

2017年1月加盟徐工巴西制造，担任质量经理。34年的巴西圣保罗洲乡村的土生土长，13个年头的CAT工作经验，从一名技工到质量经理的工作历程，既能传递出巴西人的奔放，又能感受到职业经理人的严谨，来自CAT，融入XCMG，开启这位巴西小伙儿的徐工职业规划。  

从CAT黄到XCMG蓝，从初恋到热恋

从小就怀有创造梦想的ISAAC，总是渴望给自己、家人和身边的每一个人带来变化，对新事物的好奇以及对自己的不断挑战，造就了他勤恳、坚韧的品质。在徐工工作以后，徐工文化的传递和渗透，让他感觉和徐工“相见恨晚”，爱徐工，扎根徐工，他说，“在CAT工作了13年，是我的初恋，今天，我来到了徐工，立刻热恋了，现在，我身体里流淌着徐工蓝，我要在这里工作30年”。

在CAT工作期间，ISAAC便接受了系统的培训并对团队的理念有了深刻的认知，作为质量管理人员，时刻关注全体成员对质量要素的影响。投身徐工的职业生涯转变，给ISAAC带来了巨大的冲击，相比较CAT而言，徐工的管理模式与CAT有着显著的差异。

“徐工的企业文化不断推动着自我实现并成为更专业的经理人，执行和创新是徐工管理最经常提到的内容，在徐工的工作，让我得到了在CAT不可能得到的学习和成长机会，我正在学习如何成为一名创新型的领导者，我很自豪能成为徐工的一员，在徐工的经历一定是我最优秀的工作经验积累，徐工是一个伟大的公司，我将尽已所能为徐工实现世界顶级品质而奋斗。”

将“技术领先，用不毁”践行到底  

在徐工工作半年以来， ISAAC迅速适应新的工作环境和管理模式，并充分发挥在CAT学习到的知识，借鉴CAT的质量管控模式，推动技术标准的不断完善，重点牵头组织了检验标准和表单的完善，对关键工序实施“质量门”管控；针对过程反馈解决周期过长的问题，提出了SAR（过程反馈快速响应机制）；为降低产品发车后早期反馈，建立了PDI检验流程，通过不断优化的检验标准，提高过程质量控制水平。

在“技术领先、用不毁”的金标准的指导下，在Quality Gate、SAR、PDI等一系列流程的支持下，全过程普遍提升了规范的执行意识和质量把关意识，产品实物质量水平得到显著提升，至2017年7月，系列产品无故障工作时间提升4.77%，平均早期故障反馈率下降12.34%，产品外观涂装质量已比肩CAT水平。

把家搬到离徐工最近的地方  

三个月的试用期结束后，ISAAC卖掉家乡住了20年的房子，毅然搬到了Pouso Alegre（包索市）。岳父母也来到新家给他照顾一双儿女，父母和妻子对他的支持，也是事业的最大保障。

初到徐工，ISAAC住进了中方员工公寓楼，公寓楼为巴西工程师开放，也是公司关爱员工，留在人才的一项举措。和中方员工同吃同住的三个月，让ISAAC近距离感受徐工文化和徐工员工的敬业精神。ISAAC主动和投入也得到了中方员工的认可。

吃着中餐，学着中文，感受着徐工文化，既让他体验到了新奇的东方人文精神，也迅速的融入了徐工大家庭。他总是充满信心的对周围同事讲：“我要在徐工一直工作下去，我的家就在徐工的旁边，徐工就是我的家。”

徐工文化已融入到徐工全球化的进程中，从更长远的角度来看，国际化的深度表现形式就是当地化。随着海外业务的不断深化，徐工巴西逐步推进当地化，以本地化的高端人才引进为支撑，打造一支坚强有力的国际化队伍，助力徐工成为“全球信赖、具有独特价值创造力的世界级企业”。(本文来自徐工集团)