近日,从湖南华菱传来捷报:三月份公司再创佳绩,实现了全线产量创历史最好水平,预计本月实现下线车辆超过三百台。
今年,面对大跨越、大发展的历史性机遇和挑战,公司积极应对,在认真贯彻集团公司职代会精神基础上,公司经营班子成员精心部署,统一思想,各部门员工团结协作,求真务实,全力做好各项生产经营工作。通过从严抓管理入手,创新管理机制,提升全线生产能力等措施,实现了全线产量稳步提升的好态势。
公司在经营上以生产管理为突破口,狠抓资源保障能力的提升,贯彻资源就是市场的工作理念,分工协作,强化考核,实时保障生产组织的需要。生产组织克服节后人员流动性大,补充不及时的困难,合理组织生产,以日产考核提升月产目标。狠抓系统运行质量,及时发现现场隐患和问题,规范点巡检流程,抓好抓实设备维护工作,全月未出现设备故障性生产停线。不断强化工艺、质量等关键部门人员为生产保驾护航的意识,及时解决各种工艺、质量问题。通过专题调度会、例会认真总结经营管理成功经验,及时梳理制约生产经营管理的瓶颈,并提出整改措施和管控目标,分解指标,责任到人,抓好指标落实。
四月份,将是重型卡车生产传统黄金期,公司更是要抓住这一有利时机,精心组织,合理调配,加班加点确保生产正常高效运转。目前,公司员工精神饱满,干劲倍增,正能量足,决心乘势而上,计划该月下线车辆400台,再创历史新高,为公司实现高质量可持续发展贡献更大力量。
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孙巍是华菱汽车纵梁数控冲孔机床的一名工人。凭着一股坚忍不拔的毅力和无私奉献的精神,在平凡的工作岗位上认真履行着自己的责任,较好地完成了本岗位的各项生产任务。因此,荣获2017年度华菱公司“先进个人”称号。
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