6月12日，陕西建设机械股份有限公司资产财务部对营销总公司、物资供应公司等部门近20名负责发票管理的人员进行了《发票管理办法》培训。 此次培训目的是为了加强财务管理，正确掌握国家税务发票使用的相关要求。

6月12、13日，陕西建设机械股份有限公司举办了为期两天的QC小组活动知识培训班，各部门领导、质管员等共170余人参加了此次培训。 此次培训邀请了陕西省资深QC小组活动专家侯西亭老师为大家授课。

为了提高效益，保证员工收入，今年以来，陕西建设机械股份有限公司准备车间车间采取了一系列人力资源重新配置优化措施。 一是压缩二线人员，只留一位专职起重工，然后从一线小组中培养了兼职起重工，并取得了资格证，实行谁干活谁吊挂。这样不仅提高了工作效率，也增加了人员的收入。

今年6月被定为安全生产月，陕西建设机械股份有限公司以“加强安全法治，保障安全生产”为主题，大力弘扬安全文化，普及安全知识、提升安全素养，加强安全基础管理工作，以多种形式开展年度“安全生产月”活动。

为更好地宣贯新《安全生产法》，提高干部职工安全生产的法律意识，5月30日，陕西建设机械股份有限公司利用休息日举办了一次新安全生产法知识答题活动，公司部分中层干部及安全员近百人参加了答题。

陕建机械长期凭借“用心服务,为用户创造价值”的服务理念和扎实的售后服务得到了用户的一致认可.而在2015年的春天,陕建机一年一度的用户巡回服务活动再次向我们传递了这份温暖的心意。

如今，当你走进陕西建设机械股份有限公司机加工车间时，眼前不禁一亮，地面洁净，车床铮亮，材料、工具摆放整齐，现场杂物无影无踪。这里的环境怎么就发生了这么大的变化呢？这还要从今年以来，车间开展6S管理的活动说起。

5月16日，为期两天的西安重装集团第二届“西安煤机杯”员工羽毛球大赛在西安城市运动公园羽毛球馆完美落幕，本次比赛有来自重装集团所属9家单位的近百名选手参赛，公司选手表现出色，经过团队的不懈努力，公司代表队夺得团体第一名；公司领导荆元元荣获领导组单打冠军；雷英。

装配二班，这个由15人组成的班组平均年龄30岁。2014年，这支年轻的队伍人均月完成工时达350.57小时，用8小时工作制换算，相当于每人每月上班将近44个工作日。

知道孙涛被评为今年的公司劳动模范后，我在心底里轻轻的为他点了个赞，为他高兴，为他鼓劲。我在陕西建设机械股份公司从事宣传工作的多年里，不管是什么时间进入孙涛所在的铆焊二车间，采访他、采访他们班组，抑或是采访其他事其他人，他对我都留下了深刻的印象：埋头苦干，不拘言辞。