（记者 常魁星 通讯员 余忠奎）贵州省纳雍县阳长镇以“三严三实”为抓手，在全镇范围内采取大力度、大动作、大整治的方式开展自我查摆，以提升工作效能为出发点，以转变工作作风为目标，以提升服务群众质量为落脚点，数措并举，强化基层组织建设，确保“三严三实”专题教育取得实效。

广泛纳谏，抓废改立，创新管理机制，干部管理规范化和科学化

阳长镇在深入开展“三严三实”专题教育活动中，为切实转变干部作风，强化干部管理，提高干部工作的积极性和主动性，从抓干部管理制度“废、改、立”入手，采取经常召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式，广开言路、广泛纳谏，广听良策，对过去落后的、不适应科学发展的干部管理制度进行了大胆的废止和改革。进一步创新干部管理机制，修改完善和建立了《机关干部上下班签到制度》、《干部去向登记备案制度》、《村办公楼值班制度》、《党政领导带队督查制度》、《每月定期检查考核制度》、《文明服务制度》、《干部出差双签制度》等一系列激发干部工作热情的管理制度，确保了个个岗位有人站，人人有事干，杜绝了“人难找，事难办，脸难看”的现象。为服务群众，提高工作效力，树立政府形象打下了坚实的基础。

发扬民主，下放权力，优化人员配置，提高基层组织的战斗力和凝聚力

阳长镇在部门干部配置和村干部、股级干部选拔任用上，充分发扬民主，广泛征求分管领导、挂村领导的意见，大胆下放权力。一是对包村干部采取自由组合的方式，实行“双向选择”，由包村人员自主选择村和村干部选择包村干部;二是对部门留守干部，根据各块工作性质，结合干部职工的性格、特长和能力等，由班子成员自主选配机关留守干部；三是在股级干部、村干部的选拔任用上，充分发扬民主，广泛征求分管领导、挂村领导的意见，严格坚持公平公正、选能用贤、得才兼备的原则，切实把年青有能力的人选拔出来，配齐配强了全镇20个村的村干部。通过以上一系列的体制改革和机制创新，优化了人员配置，增强了基层组织的战斗力和凝聚力，全镇呈现出人尽其才，才尽其能的良好局面，有效地推动各项工作高效运转。

形式多样，加强培训，注重培训实效，提高干部的综合素质和执政能力

基层干部作为各项工作的指挥者和执行者，干部能力的高低，直接影响全镇执政水平，直接影响广大农民的发展，直接影响着全镇经济社会的发展。为全面提高干部素质和执政能力，阳长镇以扎实开展“三严三实”专题教育为抓手，采取集中学习、个人自学、座谈会交流、参观先进示范等学习形式，组织干职工部学习习近平总书记系列重要讲话、十八届三中、四中、五中全会精神、党和国家的方针、政策、法律、法规等，同时还组织干部职工、村干部到镇内种植、养殖示范点及周边乡镇考察学习专业技术等，使全镇干部吃透了上级文件、会议精神，掌握了一定的专业技术，全面提高了广大干部的综合素质、执政能力和领导科学发展的能力。

目标量化，责任细化，严格兑现奖惩，提高基层组织的工作积极性和工作效率

阳长镇为确保各项工作目标任务和责任落实，提高工作效率，对村和镇直部门严格实行“以劳定酬”考核措施，每月对村和部门实行100制考核，由分管领导、挂村领导将当月目标任务细化到部门、村和个人，并严格实行党政领导带队深入村、部门跟踪督查，一查人员到岗到位，二查工作开展和目标完成情况。月底进行检查考核，考核结果与包村干部、村干部、部门干部的当月工资、评先选优和干部提拔挂钩，并严格兑现奖惩，做到有奖有罚，激发了广大干部的工作热情，在全镇掀起了争先抢优的良好氛围，提高了工作效率，有效推动了各项工作的顺利开展。