1月23日,集团企管部组织三公司生产和质检人员进行“企业管理知识”培训。参加本次培训的三位老师分别是力克川副总经理毕南楠、恒特重工总经办主任刘志红以及福航环保企管办主任杨秀莲。
毕南楠从《危险源辨识与风险评价》着手,从危险源的定义、危险源的辨识方法、危险源辨识、风险评价及控制的流程、危险源辨识的注意事项等方面进行细致讲述,并以危险源辨识范围和切削加工车间的危险源为案例,向家人们展示了危险源给我们的日常生产、生活带来的危害。最后在毕南楠的引导下,三公司生产或质量负责人结合各自的本职工作举例说明身边存在的危险源及处理这些危险源的措施。
只有一流的制度,才能打造一流的团队。刘志红的《5S管理实务》,讲述了与生产息息相关的55知识。她主要从5S的定义、5S的作用和用途、5S推行步骤、5S的管理技巧、推行5S的注意事项、5S三大支柱、5S的实质、5S扩展、5S的推进原理、推进流程、配合5S的三大技巧等方面进行讲解。
杨秀莲主讲《企业行为准则》。主要对公司的行为准则和集团的红白理事制度进行解析,突出了员工优秀职业素养对企业发展的重要性,并动员大家理解并牢记公司的行为准则。杨秀莲指出,无规矩不成方圆,对于各项制度,家人们要深刻领会董事长的意图,高层一定要重视、中层要做好监督、基层要贯彻、全员要落实,有付出才会有回报,有忠诚才会有信任。
培训结束后,集团企管部组织全体学员进行讲师测评和随堂测试,本次培训到此结束。(本文来自恒特重工)
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