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面对新挑战 开动新引擎——访新疆兵团建工集团副总经理、新疆北新建材工业集团党委书记、董事长陈刚

2016-05-19 13:50:45
中国路面机械网-工程机械新闻中心
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(记者 常魁星 通讯员 苏文军)当前,国内外经济形势处于低迷的发展态势,国家经济发展步入了攻坚克难期。面对新问题、新形势,传统建筑行业受到一定冲击,新型建材产业化同样面对新的挑战。在经济下滑的现状下,“十三五”开局之年,如何走出经济困境,寻求新的经济增长点,开辟建筑产业现代化的经济新引擎?笔者采访了兵团建工集团副总经理、新疆北新建材工业集团党委书记、董事长陈刚。

问:在当前的经济下行困境下,您对当前的新型建材和装配式建筑产业化有什么认识和看法;目前的新型建筑材料的市场需求和产业化的发展形势如何?

答:近两年经济形势持续下滑,传统建筑企业可以说面临着巨大压力。在顺应经济形势和国家政策的鼓励下,新型建材产品推广和装配式住宅产业化,在经济大环境下,同样受到很大的冲击主要表现为:一是中国的传统思维里,人们的住宅观念仍然停留在传统建筑住宅理念中,对装配式住宅产业化接收认可度不高。二是随着经济时代的快速发展,经济社会对人类持续发展提出了更高的要求,原有的高能耗、高污染、人员劳动密集型的建筑施工产业已逐渐不符合当前国家提倡的的绿色、创新、协调、开放和共享的发展理念。近年来,国家出台了一系列政策鼓励绿色产业、朝阳产业和可持续发展的产业政策,建筑业走上建筑产业现代化道路是建筑产业转型发展的必经之路,也是顺应经济形势的必然要求。可以说未来,装配式住宅产业化和新型建材有很大的市场前景。三是受当前的经济形势影响,建筑产业现代化要快速走上经济上行的道路还面临一定的困难,建筑产业现代化要全面推广开,势必需要一个良好的经济形势,并在一定的上下游产业、产品中推广,在“一带一路”等国家政策机遇中寻求巨大的合作共赢商机和借船出海的机遇,通过中央支持政策和在经济逆流中抢抓有利时机,扭转困境局势。

问:建材工业集团作为兵团建工集团新型建材研发和装配式住宅产业化的新型板块,与传统建筑行业相比有哪些优势?

答:根据目前的社会发展形势,结合我们兵团建工集团的战略布局,装配式住宅产业化和新型建材研发使用,可以说具有很大的发展优势,具体表现为以下几个方面:一是具有很强的区位、产业优势,建材工业集团位于“一带一路”核心区的新疆,在向西开放和实施“走出去”战略上具有得天独厚的区位优势。同样,新型建材产业属于国家支持和鼓励发展的新兴产业,享受国家政策支持,而且建材工业集团通过产业布局,将研发、设计、生产、销售、安装为一体,进行优化整合,逐步形成了建筑产业工业化的产业链,具有较强的产业聚集优势。二是有着很强的市场竞争能力和市场占有量。当前我国建筑业的市场竞争日趋激烈,随着全国和新疆建筑产业化的实施,传统建筑施工必然受到冲击。如果我们企业不能紧跟建筑产业化的市场步伐,势必会被其它企业所替代。作为建筑施工企业,要顺应时代发展潮流,抓住建筑产业化的关键环节,迎接面临的行业转型的挑战,主动参与到绿色建筑行动中去。目前,建材工业集团生产的产品具有节能、环保、绿色等特点,符合绿色建筑和节能减排要求。我们依托兵团建工集团建筑业的龙头地位,实行专业分包,有着很大的市场空间。三是能突出解决劳动成本过高的问题。由于建筑产业工业化建筑的主要构件均在工厂集中机械化生产,可以大量减少传统建筑施工行业现场作业工人的数量,在一定程度上缓解人工成本压力,解决传统建筑施工企业工人缺乏的问题,降低企业劳务费用,通过减员增效,提升企业的经济效益。同时也降低了工人的劳动强度和安全事故的发生。四是提升建筑品质,推广建筑产业现代化,促进产业升级。大力发展建筑产业化可以全面提升建筑品质,杜绝质量通病,保障居住安全,提高劳动生产率,提升工程建设效率,减少施工周期。工厂化预制生产的构配件,设备精良、工艺完善、技术工人操作熟练,质量容易控制和改进,构配件生产有质量保障。也有利于集团由劳动密集型向技术密集型转变,由原来的粗放化管理向精细化管理转变,促进产业升级。随着集团建筑产业化的实施,必将带动集团建筑设计的标准科技化、材料生产的工业规模化、现场施工的精准装配化,形成完整的建筑产业化链。

问:自去年以来,市场形势一直处于低迷状态,作为兵团新型建材工业企业,面对这种局势,建材工业集团有什么发展思路?

答:转变局势、调整产业结构,需要从观念、思路和举措上下功夫。目前,建材工业集团必须树立“五大转型发展理念”。一是做好装配式住宅和新型建材产品的宣传推广工作,逐步引导所涉及的意向合作领域和社会群体,让受众从了解熟知阶段转变为认可接受阶段;二是做好建筑产业现代化的延伸和配套,优化整合资源优势,增强企业活力,拓展新的发展空间。引进优势资源,加大招商引资力度,引入具有发展潜力的非国有资本,深化国资国企改革,实现国有资产保值增值,推进优势产业整合;三是促进企业转型升级,加大新型部品、部件的技术研发力度,在现有成熟的技术基础和实际应用经验上,加快新型产品的更新换代,同时与国家级科研院所合作,研发新型产品;四是搭建创新科研工作基地,引进高端顶尖科研、管理、研发人才,增强人才兴企、发挥人力资源强有力的核心作用;五是建立健全内部管理体制,规范管理程序,优化企业运行机制,从内部管理上提升企业的经营水平。

问:结合当前形势,新型建材工业企业,应该如何采取有效措施应对困境,提出战略思维举措,减缓经济下行对企业的影响?

答:针对当前面临的局势和存在的问题,建材工业集团要解决好战略发展问题。首先是要转变经营发展理念,首要问题就是转变传统工业企业只生产销售产品的观念,将生产销售只作为工业企业板块发展的一个环节,形成和建立前期集成研发、中期新品推广生产升级、后期整体综合安装的建筑产业现代化装配式体系。其次是加强对外合作,加强技术科研实力的资源整合。加快对关键技术、配套技术的研发和新产品的开发,加强产学研合作。与中国建筑科学研究院、中国标准设计院、自治区建筑设计研究院、清华大学建筑设计研究院等科研机构建立合作关系,开展绿色建筑产业现代化创新、研发、设计工作,推动建筑产业现代化发展。加强与新疆大学等高校的合作,建立产学研联动和人才输送培养机制。三是成立研发设计中心,加快对关键技术、配套技术的研发和新产品的开发,充分发挥科技进步和技术创新在企业转型升级中的先导性作用,提高自主创新能力,不断提高产品质量,提高核心竞争力。以绿色建筑产业现代化标准体系中的钢结构体系、轻质新型板材、轻质复合墙板体系积极开展研发、设计和工业化生产。引进内地重点科研院校、大学特殊岗位、研发岗位重点人才,在重型钢构、路桥钢构、新型材料等领域方面建立创新、科研工作基地。四是大力提升企业资质。强化企业资质意识,重视工程项目竣工管理,规范资质管理流程。加强施工现场专业人员队伍建设,培养稳定的产业骨干队伍。加强注册执业人员队伍建设,不断提升执业人员素质和执业水平。加强与资质受理部门的充分沟通和协调,把提升企业资质当做一项长期任务来贯彻执行。五是强化内部管理,优化企业运行机制,建设现代化企业制度,加强内部体系建设,完善公司治理结构,持续开展降本增效工作,全面开展流程再造工作,实现管理精益化。同时,要强化全员学习氛围,建设学习型组织。

在重点做好市场开拓、优势资源引进和建筑产业化推进方面。一是要持续做好招商引资工作。不断强化招商引资主体地位和责任意识,立足区位优势和产业基础,着力引进战略投资者,引进创新能力强、辐射带动力大、产值税收贡献突出的优秀项目和企业,培育新的产业增长极。借力优势资源,引进“互联网+工业+金融”的纯注册类企业,延伸产业链条为重点,提升产业集聚能力。按照“顶层设计、行政推动、市场运作、政策支持”的总体要求,通过兼并、重组、股份制合作、联合体方式等多种形式整合招商重型钢构、非标钢、新材料生产企业资源。拓展招商平台,组织参加“绿博会”“亚博会”“西博会”等招商活动。建立招商引资目标责任考核制度,强化签约项目督查,推动快落地、快建设、快投产。积极发展政府与社会资本投资合作(PPP)投融资新模式,延伸产业链,实现产业升级,转变盈利模式。加强与民间资本合作,拓展发展新空间。稳步涉足BOT、EPC等项目建设,充分释放资本活力。二是立足新疆,辐射中亚,拓展国内外市场。紧紧围绕国家新兴城镇化、西部大开发、“一带一路”战略,加强对外合作,实施走出去战略,不断开拓国内和国际市场,立足新疆,辐射中亚,拓宽发展空间。全面贯彻兵团党委南疆工作会议精神,落实师党委“532”战略,做大做强建材产业,更好地推动建材工业集团南疆项目的实施和开展,扩大建材产品的产业化能力,实现产业升级,充分发挥“一带一路”战略优势。抓住国家中巴经济走廊战略和中央新疆经济会议精神兵团在南疆发展的政策支持,在产业布局、资源配置上根据南疆地州、师团建设需要,提高企业市场竞争力和经济效益,促进建材集团战略目标的实现,在南北疆设立分公司和营销点,建设工业生产基地。利用国家对南疆地区的扶持政策,以南疆市场带动辐射中亚各国。整合社会资源,利用招商引资等途径和发散思维将工业板块做大做强。三是要全面贯彻建筑产业现代化发展理念。以建筑产业现代化为发展方向,改进提高既有产品的部件化水平,努力使建材工业集团的建材产品有效集成为建筑产品,以科技创新提升产品的附加值,以标准化体系建设促进企业综合效益提高,上下链接、纵向延伸,由部品部件的生产商成为部品部件的集成商,最终实现设计研发集成商的目标。加强与科研机构组织建立合作关系,开展绿色建筑产业现代化创新、研发、设计工作,从建筑设计、建材生产、建筑施工、咨询等多方面为一体,推动建材工业集团在建筑产业现代化领域的发展,成为新疆及西部地区的绿色建筑集成商。

问:目前或很长一段时间,国内外的经济形势都会有或多或少的影响,可能会有很长一个时期的低迷阶段,在未来的发展中,作为兵团建工集团的新型建材产业板块,未来的装配式住宅产业化会有怎样的前景。

答:今后的一个时期,建材工业集团面临机遇,同样会有很大的挑战。但国家住宅产业化政策、节能减排、绿色建筑等政策的出台,国家实施“一带一路”战略、出台支持新疆加快发展的政策,振兴战略性新兴产业,加快保障性住房建设和棚户区改造等政策为建材行业提供了巨大的市场空间;兵团“新型工业化、城镇化、农业现代化”的加快发展,为建材行业的发展提供了政策支持、资金支持、服务支持和良好的发展环境。可以说从国家到兵团,从地方政策到国家战略,无一不对建筑产业化提供了很大的发展政策、项目和机遇的支持。因此,绿色装配式新型建材工业企业,在抓住各项政策、机遇的条件下,必将会在经济下行的形势下开辟出新的经济发展新局面。

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