【中国路面机械网讯】（记者常魁星通讯员都战红雒亚琴）7月5日，中铁武汉电气化局工会主席、副总经理吴国琦带领集团公司第三督导检查组，对上海分公司“两学一做”专题学习教育和贯彻“两个实施意见”情况进行了督导检查。

在听取了上海分公司党委书记张宏平关于开展“两学一做”和贯彻落实“两个实施意见”的情况汇报后，督导检查组采用“听、查、测、谈”的方式，检查了中心组学习、党建工作台帐；查看了公司领导班子成员、党支部委员的学习笔记及开展“两学一做”系列活动简报、宣传报道；用现场答题方式对机关党员进行了测试，检验党员“两学一做”学习教育的成果。

督导组对上海分公司“两学一做”学习教育和贯彻“两个实施意见”工作亮点给予充分肯定。一是运用“5W管理法”（when、where、what、why、who）进行“两学一做”学习教育；二是制订了“三必到、四必访、五必谈、六必清”制度，并纳入项目党组织书记年度工作述职内容，作为量化考核的重要指标；三是中心组学习资料装订成册，形成了规范系统的管理流程；四是创办了“两学一做”活动简报，开辟了《电化海讯》“两学一做”学习专栏，营造了浓厚的学习氛围，值得在全局范围内推广和学习。

吴国琦亲切地与机关党员交流学习心得、传授工作方法、畅谈企业发展愿景，对上海分公司今后的发展提出要求：一要坚定发展信念。上海分公司具有得天独厚的地域和经济优势，市场前景非常广阔，领导干部要有超前意识和大局意识，要以时不我待、只争朝夕的创业精神投入到具体工作中，用科学的手段去解决目前面临的困难，全力以赴打好提质增效攻坚战；二要创新工作机制。在工作过程中既要讲究原则，还要灵活掌握。要在学习中不断实践，在实践中总结工作方法，不断提高工作效率；三要注重人才培养。

人才短缺是制约发展的瓶颈，我们要在吸纳人才、培养人才、留住人才、挖掘人才上下功夫，要通过形势任务宣传、丰富企业文化、员工职业规划等具体工作，增加员工的认同度和幸福感；四要以“两学一做”活动为契机，党员干部要有真学的态度、真知的信心、真干的作风，立足岗位做贡献，发挥长板补足短板，提高项目管理水平；五要不断总结经验，在巩固学习教育成果的基础上，继续强化措施，以实际工作成果检验“两学一做”活动的成绩。

上海分公司领导班子成员和机关20多名党员参加了汇报与座谈会，与会人员纷纷表示，要以集团“三高一领军”目标为指引，走在集团前列、当好职工表率，以“两学一做”学习教育活动为契机，加强学习研讨、提升工作能力，在工作中践行优秀共产党员的先进性和纯洁性。