【中国路面机械网讯】（通讯员 钟飞 靳冬旭）8月2日，中铁一局四公司“2016年上半年经济活动分析会暨下半年工作推进会”在咸阳召开。

四公司总经理孔凡强，执行董事、党委书记张国强分别对2016年上半年经济活动分析进行点评并对2016年下半年工作做出了具体安排部署。

孔凡强从“目标与现实、问题与改进、未来与变革”方面对上半年工作进行了总体评价，回顾了公司上年信用评价工作取得的成效，对营销、生产、营改增工作进展情况进行了通报。同时他从五个方面对下半年工作做了具体要求：

一是高质量营销是企业发展龙头，必需持续加强：要紧密跟踪五大投资公司，提升服务水平；积极参与投融资项目，实现模式多元化；发挥区域指挥部作用，强化生产营销一体化功能；强化立体营销理念，全方位开展营销工作。二是施工生产是企业发展根本，必需持续强化：要加强标准化建设，推进专业化、机械化、工厂化、信息化，提升现场工艺工装，提升现场生产效率；创新管控模式，加强作业层建设，寻找优质社会资源；做好现场施工安排，保证节点目标，确保年度目标完成。三是安全质量是健康发展保障，必须需严格把控：要严格落实股份公司红线卡控制度，抓好现场管理；加强对高风险项目帮扶与检查，公司各部门服务要到位；推广安全质量隐患排查治理系统，提高管理成效；完善信用评价工作体系，杜绝不良行为，打造项目亮点。四是要认真做好亏损项目的治理工作，加大对亏损项目的管控，做好项目提质增效工作。五是对全员参与考核、加强科技创新人才培养、企业“营改增”、项目管理实验室活动等方面工作提出了具体要求。

张国强传达了集团公司主要领导在2016年上半年经济活动分析会及下半年工作会讲话精神并指出：

一是要认真学习，深入领会，不折不扣抓落实：希望各单位、各部门在落实集团公司会议精神基础上，狠下决心，千方百计抓落实，扎实作为见成效，确保完成全年目标任务完成。集团公司会议要求，树立高标准，提振精气神，持续创新管理模式，努力将企业发展质量和效益提高到新水平，并号召全体干部职工进一步统一思想、真抓实干、乘势而上，努力夺取“十三五”开局之年各项工作的全面胜利。

二是要认清形势，抢抓机遇，攻坚克难争上游：贯彻落实好集团公司上半年工作会的各项要求，紧紧围绕年初制定的目标任务，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，以提升竞争力为总抓手，以全面从严治党为重要保障，把提质增效作为未来一段时期工作的重中之重，以提质增效的成果，来推动各项目标任务的完成。

三是要从严治党，发挥优势，一丝不苟抓党建：要落实管党治党责任；要抓好“两学一做”学习教育；要贯彻落实好《中国共产党问责条例》；要进一步把握运用好监督执纪“四种形态”。

马晓波对公司2016年上半年财务审计工作进行了回顾，并对下半年相关经济工作进行了具体安排。

公司财务部在会通报了公司经济运行整体情况、工程项目经营情况和当前企业重点财经业务工作等方面内容，详细汇报了公司经济活动中存在问题和上期经济活动分析中问题整改情况。

公司党委副书记、纪委书记游宏生，监事校银亮，安全质量总监蒋红伟，副总经理上海峰，副总经理王光等公司在家领导，各部门负责人参加了会议。