【中国路面机械网讯】（记者 常魁星 通讯员 韩正阳 通讯员 邓建设、赵明）中铁七局西安公司西成客专项目工会围绕生产经营中心，以“职工之家”建设为载体，促进项目各项重点工作任务完成，展作为，赢地位，有业绩，获称赞，受欢迎，树形象，得到了方方面面的广泛赞誉。项目部先后获得了 “全国模范职工小家”、“全国工人先锋号”、集团公司“夺金杯”劳动竞赛第一名等殊荣，涌现出陕西省“五一”劳动奖章获得者彭传超、西安市劳动模范孙伟等一批先进模范人物。该项目

工会建六“家”助力项目发展，取得了显著成果。

一建“思想之家”展作为。该项目工会始终坚持“建家就是建项目、就是发展项目”这一建家宗旨不动摇，着力发挥桥梁与纽带作用，把建职工思想之家作为首要任务，在建和谐、进取、民主、温馨、团结之家上下功夫，形成了党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局，做到了组织健全、人员落实，为建“家”提供了强有力的组织保障。公司副总经理、项目经理王利君高度重视并大力支持工会各项工作，项目常务副经理孙伟积极带头并踊跃参与工会组织的各项活动，为推进建“家”工作奠定了重要基础。

二建“和谐之家”赢地位。该项目工会能够找准融入点，在关键点上发挥优势、施展作为、赢得地位。在薪酬制度改革过程中，项目部把稳定做为一项重要工作来抓。党政领导委托工会深入宣传薪酬制度改革目的意义，广泛收集职工群众意见，项目工会建立健全合理化建议收集处理流程，专人负责，答疑解惑，做到了职工群众困难有处诉、意见有处提、疙瘩有处解，确保了有共识、心情畅、劲头足。薪酬制度改革以来，项目部生产管理精细发展，职工收入稳中有升，赢得了上级领导的高度肯定。

三建“进取之家”有业绩。该项目工会着力把促进发展作为工会工作的出发点和落脚点，紧紧围绕项目中心任务，开展了系列主题突出的劳动竞赛活动，鼓涨了士气，催生了干劲，确保了各项重要节点目标实现。针对项目施工邻近高铁营业线安全风险大的现实，项目部扎实开展“群安员”、“全员安全教育”、“安全知识竞赛”、“班组长安全质量责任制”等活动，夯实了安全工作基础，消除了安全风险隐患，创下了公司既有线施工连续要点时间最长、次数最多记录，实现了“一人不伤、一点不砸、一事不出”目标，获得西成公司、西安铁路局的高度评价和认可。通过组织劳动竞赛、“创模争先”，坚持每月开展“岗位明星”评选，每年开展先进生产个人、优秀共产党员、工会积极分子、先进工会小组评比等活动，持续形成了你追我赶、“比学赶超”热潮。截止今年5月14日，507孔箱梁全部制架完成。

四建“民主之家”获称赞。该项目部每年定期召开民主管理大会，领导班子就年度生产经营、安全质量、财务运行、职工收入等情况向职工做详尽报告，项目工会全面收集职工意见、建议并督促相关部门认真答复办理，确保了职工民主权利落实。项目工会切实履行企务公开工作机构的职责，通过建立健全企务公开制度、充分运用公开栏、互联网、周例会等多种渠道，创建了班子成员与分管部门人员谈心交流制度、民管会质量评估意见箱、职工二维码交流平台、员工诉求服务共享群等民主管理渠道，保证了职工的知情权、参与权和监督权，促使职工参与项目民主管理的积极性、主动性不断高涨。

五建“温馨之家”受欢迎。该项目部工会扎实开展春节慰问活动，及时把组织关心、企业关怀送到困难职工家中。为一名烫伤的职工孩子发起“宝宝、别怕”爱心捐助活动，为困难职工排忧解难。项目部出资对听力有障碍的困难职工购买助听器。为提高员工认同项目大家庭的归属感，项目部把实事做好、好事做实，受到了职工欢迎：全面贯彻落实薪酬管理办法，确保员工收入稳中有升；为全体在岗员工进行体检，为女员工进行妇科病和乳腺病及“两癌”筛查检查；为全体员工办理建筑意外伤害保险；积极落实项目部家文化建设，为全体在岗员工每人补贴生日费100元；为员工直系亲属丧葬发放慰问金1000元；为考上大学的职工子女发放1000元助学金；项目部出资15万元持续投入“三工”建设。

六建“活力之家”树形象。该项目部因地制宜建起了篮球场、乒乓球室、卡拉ok活动室、职工书屋，改善了职工的生活、学习、工作环境。项目工会每年都以重大节假日、重要节点目标实现为契机组织丰富多彩、形式多样的活动，鼓舞了士气，缓解了压力，其中 “感受妈妈的工地”、“送农民工回家”、“家好月圆工地中秋乐”、“劳动美—一家亲” 、“月园中秋、筑梦家国” 等活动受到人民网、中国广播网、中国日报网、新浪网及《中国青年报》《文汇报》等30余家媒体的关注宣传，情景剧《筑梦西成》广受业主好评，增强了项目部的凝聚力，展示了职工的精神风貌，树立了良好的企业形象。

通过“职工之家”建设活动的有效开展，中铁七局西安公司西成客专项目部各方面工作取得了新成绩，工会自身得到加强，作用得到发挥，地位得到提升，他们以建家兴企、建家育人、建家强会的实绩为企业发展做出了新贡献。