【中国路面机械网讯】(通讯员 雒焕鼎)8月16日,新疆兵团建工师北新路桥集团党委副书记、副董事长、总经理熊保恒到福建顺邵高速第一项目部进行实地调研,组织召开了调研会议。
熊保恒先后至顺邵高速第一项目部北门隧道、涵洞、文新大桥、河坊特大桥、府墙大桥等施工现场进行踏查,详细了解工程建设情况。调研会议上,熊保恒认真听取该项目部领导班子的汇报,并提出四点要求。
一是领导班子要落实责任制,管理人员必须担责,高管必须落实绩效考核,做到能者上,庸者下。80名管理人员要统一在项目经理领导下,凝心聚力,形成强大合力;
二是改革管理体系,抓好领导班子建设,非常时刻,要敢于选拔任用一批对企业忠诚、能力强、有责任心、敢于担当的管理人员,从进场一直到竣工,进行分片包干,落实责任制,在搞好工程的同时,历练一批优秀的综合性施工管理人才。
三是理清思路,紧紧围绕完成年度目标,制定确实可行的施工方案,下半年大干,涵洞、路基工程是关键,有条件要上,没条件创造条件也要上,形成遍地开花的大干氛围。到年底,涵洞、路基工程必须完成,为2017年的施工打好基础。
四是抓工程质量安全,实现零重大伤亡、零群体死亡,时刻做到讲生产讲安全,抓生产抓安全,让每个人都成为安全员。同时严格贯彻“首件制”,打造精品工程,要目测、实测结合,加强技术、施工管理。
熊保恒强调,项目部领导班子要振奋精神、统一思想,坚定管理团队信心。面对征迁难题,要广泛发动每一个人,千斤重担大家扛,要敢于任用青年,为广大青年提供一个平台,在战场上见英雄。要积极贯彻北新路桥集团“大北新”理念,全方位推进精细化科学管理,挖掘潜力,降低成本,早日掀起大干热潮,把第一项目部打造成顺邵高速项目排头兵。
调研最后,熊保恒热情洋溢地说:“压力大不要怕,我们坚强的后盾是北新!希望顺邵项目成为我
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