【中国路面机械网讯】（通讯员 杜新国 王春 王为国）2016年10月2日，中铁七局海外公司塞拉利昂地区召开党政联合会议，对2016年前三季度的工作进行了总结和分析，结合前期举办的党群协理员培训会、问题整改会、生产组织会等，部署四季度的党务和生产工作。会议要求地区各部门以及各项目进一步提高全员经营管理水平，强化执行力，加强成本管控意识，完善资金使用计划，提高工作效率，力争完成公司下达的各项任务指标。
会上，首先地区经理就前期的工作进行了总结，对下一步的工作进行了安排。一是以弗马高速道路施工作为施工生产重点，其他项目为辅，力争完成全年施工产值任务；二是加大催款力度，力求优先支付，缓解地区的资金压力；三是变压力为动力，要求地区各部门和各项目完善并加强成本管理意识、前期计划意识、严格资金使用计划、实行数字化办公，全面提高地区整体管理水平。
然后地区党总支负责人就党务工作向大家进行了汇报。四季度，地区党务工作主要有：一是加强党总支建设，进一步明确各支部委员的岗位职责，深化“一岗双责”的贯彻落实；二是继续加强对党群协理员工作的指导和管理，不断提高党群协理员的日常基础工作和业务能力；三是协理员要及时了解现场职工的思想状态，跟进项目施工动态，将地区的职工风貌、生产经营、项目管理等方面进行积极、正面的对内，对外报道，要有效利用公司网络、当地报纸、电台等媒介、平台起到适度、及时、有效地宣传。
最后，会议就弗玛项目的具体施工情况、雨季期间地区的宣传教育、业务培训等一系列培训进行了详细安排。
此次召开的地区大会做到提前策划，目标明确，方法得当，务实落实，有效管控，及时总结，做出了规划，明确了目标，分析了问题，提出了方法和要求，为地区完成全年的施工生产任务奠定了好的基础。
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