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文化之花和美宁海

—— 浙江省宁海收费管理所“家文化”建设侧记

2016-12-22 16:34:09
中国路面机械网-工程机械新闻中心
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【中国路面机械网讯】(记者 常魁星 通讯员 许懿)百花丛中,有那么一朵花,她深深地植根于中华民族绵远博大的文化沃土,沐浴着时代的阳光雨露,汲取着文化聚家的营养智慧,用创新拓展创建领域,用文化凝聚人心力量,用激情逐梦和谐高速,用奉献书写快乐人生,一枝独秀,绽放出沁人心脾的芳香。这就是宁海收费管理所“和美宁海、快乐之家”创建之花,美丽而芬芳。

“家文化”打造“温馨驿站”

世界上任何一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。踏进宁海收费管理所,一股清新之风扑面而来:新建的停车棚,舒适的休闲区,生机盎然的庭院小农场,精神饱满的员工形象展示窗,独具特色的走廊文化墙,整洁的办公环境,热情的收费员工,温馨的服务提醒……徜徉在这如家般舒适温馨的环境里,人文关怀的气息无处不在,让人处处感受到“家文化”感人至深的文化印记。

宁海收费管理所美丽站所建设做到了“小而精”,墙面设计、活动室布置、整体环境精致,企业文化内涵提炼精炼;特别是能积极发动员工参与美丽站所建设,“家文化”理念深入人心,让员工在单位感受到“家”的温暖;企业文化宣传落地生根,较好地发扬了同路同心的企业文化精神。该所将收费、安全、保畅等中心工作与站所文化、管理理念的提炼升华更加紧密地结合起来,以美丽站所建设为抓手,更好地推进收费所提升经营业绩和规范化管理水平。

宁海收费管理所在美丽站所创建中引入“家文化”的理念,这不但是一种创新,更是一种智慧。宁海收费管理所在美丽站所创建中,不断把文化建设与中心工作同规划、同部署,紧扣“家文化”进行建家、兴家,努力丰富“家文化”的精神内涵和时代气息,全面推动“家文化”落地生根,并形成一系列规范的“八家”措施和方法,使之内化于心,外化于行。党建立家:通过“2+1”帮扶模式,推行“三五工作法”,构建五型党支部;制度治家:实行“计划、执行、检查、处理”PDCA循环管理,实现“依规矩,成习惯、上水平”;服务兴家:推行“手势、微笑”服务,成立应急小分队,假日保畅、抗冰除雪、延伸服务……用高效的服务守护高速公路的平安与畅通;学习强家:培养内训师,以“员工大讲堂”、“导师带徒”等形式进行岗位大培训,提高员工业务技能;爱心暖家:实行“五必访”制度,做到“喜时有人分享,惑时有人疏导,难时有人帮助”;文化聚家:开展微笑明星班、业务能手班、服务示范班、学习先锋班的“一班一特色”班组文化建设,打造个性化服务品牌;环境美家:洗衣房、阳光房、休闲区……员工生活设施齐全舒适,庭院绿草如茵,菜园鲜嫩青翠;民主管家:通过所务公开、所长谈心日、职工牢骚日、合理化建议,营造“知家事、议家情、创家业”良好氛围。

以文化的形态把价值观带给每一位员工,传播的是理念,培育的是境界,固化的是行动。“我们通过美丽站所建设,增强了员工以所为家的归属感,强化了员工爱岗敬业的责任心,营造了健康向上的文化氛围。全体员工心相通、情相融、力相合,大家都为这个集体付出自己的劳动、汗水、感情和智慧,共同建家、爱家、兴家,快乐工作,幸福生活。以内部和谐带动外部和谐,以心路畅通带动道路畅通。我们用心服务司乘人员,传播真、善、美,打造司乘人员的‘温馨驿站’,实现人与人、人与社会、人与环境的和谐,追求‘家和万事兴’的景象。”老所长王芳芳甚为欣慰的说。

“关爱之情”绽放“快乐之花”

文化,是从理念到行为习惯的培养,是从个体到整体的认同,是从思想到精神的契合。一种文化一旦形成,便将拥有强大的力量和无穷的生命力。在宁海收费管理所,“家文化”就像一根细柔的红线,把每一个人的心如一颗颗散落的珍珠一样串联在一起,散发出迷人的光彩;在宁海收费管理所,“家文化”更像一条温婉而清澈的河流,涓涓滋润着每一个人的心田。

快乐之家,关爱无限。为了让每一位员工真正把收费所当成自己的家,在这个大家庭里安心工作,快乐生活,宁海收费管理所在实施美丽站所建设过程中,始终把解决员工的困难视为最大的担当。

这是一组温暖的镜头:所里员工叶秀杰车祸粉碎性骨折,刘琼母亲脑溢血住院,全所员工在第一时间里纷纷解囊相助,共为他们捐款8000余元,所里又帮刘琼从公司申请到8000元困难补助;员工王文斌因母亲生病住院,花去医药费近16万元,父亲在家务农无固定收入,党支部立即上门慰问,及时开展献爱心募捐活动;组织上考虑到三人的实际困难,又给每人2500元的补助。贴心的安排,实打实的帮扶,温暖着三位员工的心窝,使他们树立起了战胜疾病与困难的勇气和力量。这是一股温暖的力量,这温暖点燃了他们对美好生活的希望,这温暖激发了他们迎难而上化危为机的斗志,这温暖也是“家文化”的浓缩和集中体现。

在这个温馨的大家庭里,这种温暖的镜头让人感动,这种难忘的时刻还有许多许多……

难忘,那一份无微不至的悉心关怀,每月一次的谈话,梳理出员工“最关心、最困难、最需要”问题信息,员工情绪不稳时,所里必沟通看望;员工经济困难时,所里必援助解决;员工身体有病时,所里必探示看望;员工工作困难时,所里必指导帮助;员工家庭变故时,所里必到场安抚。

难忘,那一段曲径通幽的心路历程,通过合理化建议,收费简报等各种交流平台,了解员工的真实想法,实行员工需要管理。建立收费所QQ群,开通所长信箱,为员工抒发情感、缓解压力、畅通心灵提供渠道。完善“心灵之舟”,开展心理健康讲座,开辟情绪宣泄室,纾缓工作和生活中的压力。

难忘,那一路攻坚克难的铿锵步伐,节假日大流量安全保畅、台风冰雪恶劣天气、危急艰险时刻,义务献血、扶贫帮困、结对助学、抗震救灾、五水共治,党员干部豪气千云,冲锋在前,全体员工齐心协力,众志成城,传递着一份感动,折射出一种精神。

难忘,那一瞬间梦想实现的凌云壮志,文明创建、业务竞赛、专项稽查,一项项国家级、省市级荣誉的获得,熠熠生辉,共同见证这一路的辉煌,共同感受这快乐与精彩。

“家园阳光”照亮“和谐之所”

“家是一束阳光,可以融化心坎上的冰雪寒霜。家是温馨港湾,可以遮挡人生的风风雨雨。家是人们安居乐业的情感归宿,是爱的聚合体,有家就有爱,有爱才有家。”宁海收费管理所文化墙上这段充满哲理的文字,诗意的诠释了“家文化”的核心理念和价值观,散发出一种温暖、快乐、感动、幸福的气息,成为他们工作、学习、生活的源动力和创建美丽站所的精神力量。

宁海收费管理所,这个位于美丽滨海城市,成立于2000年12月的中心主线收费所,是一个奋发向上、创先争优、追求卓越的优秀团队,在“以人为本,共建和谐”的思想指导下,通过党建立家、制度治家、服务兴家、学习强家、爱心暖家、文化聚家、环境美家、民主管家等措施,打造品牌,以极具特色的“家文化”凝心聚力,为广大员工营造“情有所寄”、“爱有所依”、“疑有所解”、“学有所成”、“业有所兴”的精神家园,以内部和谐带动外部和谐,以心路畅通带动道路畅通。用文化聚心,与文明同行,传递出一种促进人和社会和谐的正能量。

播什么种子开什么花。十多年来,宁海收费管理所沐浴荣光,砥砺前行,先后斩获了“全国交通运输行业文明示范窗口”、“全国公路交通系统模范职工小家”、“全国安康杯竞赛优胜班组”等国家级荣誉3项,省、市级集体和“省劳动模范”个人等荣誉24项。

点燃一盏灯,照亮一片天。“家文化”就是那盏点燃的明灯,照亮宁海收费管理所前行的方向。一个人只有汲取正能量才能变得积极、自信、乐观、向上;一个单位只有凝聚正能量才能公正、民主、文明、和谐,而这种正能量的获取是需要文化作为支撑的。宁海收费管理所在美丽站所建设中“家文化”的导入,不仅是一种创新,更是一种智慧。但任何一种文化都需要积淀,没有积淀就没有内涵,没有内涵就没有生命力。这份积淀不仅来自时间的冲刷,更来自人们为此付出的努力和心血。真心希望宁海收费管理所“家文化”这朵小花能在他们的悉心培育浇灌下,越开越艳,真正成为属于他们自己的文化品牌,成为美丽站所建设提升和跨越发展的内在动力。

目前,宁海收费管理所的美丽站所建设只是取得阶段性的成效,在“家文化”的引领下,他们将向着更高的目标进发:那就是党建引领先锋美;精细管理业绩美;服务规范形象美;内外和谐氛围美;活动丰富人文美;环境整治自然美,打造出一个全新的“环境优美、秩序优良、服务优质”美丽和谐的宁海收费管理所。

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