【中国路面机械网讯】(作者 章鹏)2017年,朔黄铁路发展公司紧扣安全高效、负重前行工作主线,把握安全、运输、设备、保障“四个重点”确保全年工作良好开局。
安全管理上坚持常抓不懈。该公司健全横向到边、纵向到底,责任、管理、投入、培训和应急相匹配的安全生产责任制。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求,抓好管理责任的落实和安全责任的分解,形成各负其责、各司其职、风险联控、奖惩分明、操作性强的责任追究考核体制,保证安全工作责任到人、不留死角,实现业务保安和安全监察双轮驱动。
运输组织上坚持“双轮驱动”。该公司抓住煤炭运输的主要矛盾,兼顾非煤运输的顺利开展,不断优化作业标准,提高运输效率,推进集团公司大物流工作深入开展。通过增开两万吨列车至日均15对以上,优化神池南站和黄骅港站的作业组织,保证上游来多少、我们接多少,下游要多少,我们送多少。同时,进一步转变经营观念,把大力开发非煤运输特别是反向运输市场作为增收创效、转型升级的重要手段,实现非煤运输与煤炭运输同布置、同要求、同考核。
设备质量上坚持优质高效。以增开两万吨列车为重点,该公司积极推进机车LTE无线重联系统改造,解决两万吨列车机车同步等惯性故障问题,推行“一站式地勤”,保证机力供应。加快沿线护网无缝衔接,加大护网巡视、维护力度,严禁无证、无关人员上道,净化运输环境。加强综合检测车、网管在线监测等各类检测监测数据分析,利用“大数据”不断总结设备质量变化规律,切实抓好设备的集中修、状态修、重点修,提高设备运行质量。
保障服务上坚持深入一线。以服务运输生产为中心,该公司探索建设无缝对接、全域覆盖的“大后勤”体系,真正做到供应到一线、保障到现场,确保生产作业人员在哪里,后勤保障就跟进到哪里。实施幸福工程,继续开展美丽站区创建工作,持续改善全线生产生活环境;做好种植养殖工作,让员工吃上“放心肉”“放心菜”,努力降低员工生活成本;继续开展困难帮扶、送温暖与送清凉、反探亲和节日慰问等形式多样的幸福创建活动,营造幸福和谐的工作氛围。
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【中国路面机械网讯】(记者 常魁星 通讯员 孙磊 李庆瑜)在辞旧迎新的新春佳节期间,中铁建大桥工程局集团六公司鲁南高铁项目坚持施工生产,16公里的施工线上呈现出一派热火朝天的大干景象。
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