【中国路面机械网讯】（通讯员刘建平）2月18日，公司党委刘冬生书记到来到青岛地铁项目检查指导工作。

自2012年以来，青岛地铁项目部立足青岛不断开拓市场，现承担青岛地铁2号线、1号线、4号线施工任务，合同金额17亿元，其中2号线1站4区间工程已经顺利通过验收，附属机构也已经完成D号口，B号口，正在进行1号风道土石方开挖施工。1号线海泊桥站目前正进行抗拔桩施工及基坑清底工作。台海区间正在进行始发洞开挖施工，车站主体预计2017年6月封顶，区间TBM预计2017年7月进场组装。4号线项目部已完成组建工作，2016年12月10日完成项目部装修，正式入驻办公。并准备于月底开始进行绿迁工作。

刘书记到达青岛后分别深入1号线和4号线营区和施工现场视察。在1号线施工现场刘书记详细了解了泊桥站基坑开挖方案和人员设备配备情况，询问了工区TBM区间地质和车站渗漏水治理进展情况，要求项目部强化精品意识，再接再厉切实做好质量安全生产工作，为公司再添光彩。项目负责人引导刘书记参观了项目安全教室、样板展示区、文化走廊文娱设施及其他配套实施。随后刘书记仔细察看了4号线的生活营区、线路走向和其它一些临建设施，就一些现场问题和区间小半径曲线施工问题与项目部负责人交谈。

在18日下午刘书记组织青岛地铁2号线、1号线、4号线项目班子成员召开座谈会，就项目部党风廉政建设、生产经营、发展管理、人才培养、技术团队建设等各方面进行交流，刘书记表示青岛地铁近几年全面发展在生产经营、社会信誉方面硕果累累令人振奋，领导班子团结协作，党政干部默契的配合为后续的扩大市场工作打下了良好的基础。

关于今后工作，刘书记强调：一是从政治和业务上加强学习，增强使命感和责任感；了解掌握相关政策，认清形势，把握大局，要明确任务，抓住重点，结合实际，确保项目部工作制度化、规范化。二是绷紧纪律之弦，担起共同的责任，把党风廉政建设的责任与项目管理、经营效益、安全生产的责任一样担起。三是以全新的技术标准和管理标准塑造品牌。要善于总结技术和管理经验，形成一个科学标准，结合属地实际，以精细化管理、高度的执行力去适应不同阶段的要求，不断开拓市场，争取效益最大化。四是保持TBM特色，在实干的同时学会巧干，在技术、管理、人才培训方面多与公司对口部门沟通，向兄弟单位学习，团结协作，共享资源，争取工程出精品，效益最大化，管理出成果，人员最优秀。

刘书记希望大家全面看待自己肩上的责任，在政治和纪律方面把原则制度问题做到位，从发展中看到任务，从自身看到希望，2017年再努力，再出发。