【中国路面机械网讯】（通讯员刘若晨）“根据指挥部下发的关于创建品质的工作方案，项目部已经制定了具体的实施细则，各职能部门必须按照细则在日常工作中具体落实，务必确保创建工作落入实处”，中交三航二公司长江深水航道二期工程项目部总工杨立文在内部例会上强调道。

中交三航二公司长江深水航道项目部承建的长江南京以下12.5米深水航道建设工程是贯彻落实党中央、国务院关于打造长江黄金水道、建设长江经济带、实施“一带一路”国家战略的骨干项目，是长江航道治理的重点建设工程，该工程已于2016年被交通运输部确定为打造水运品质工程的试点工程。

为努力打造品质示范工程，项目部明确了质量优先的管理理念。工程开工前，项目部开展了工程质量策划，制订了质量计划书，明确了确保部优、争创国优的质量管理目标。

工程材料把控是确保工程质量的核心基础。项目部建立了由甲级资质为母体的福姜沙标段工地试验室，严格工程材料的采购与验收。

施工过程控制是实现工程优质的必要条件。项目部针对不同分项、各道工序编制《施工工艺标准化指南》和《工序操作规程》，进行有针对性、有操作性的技术交底工作和规范化、程序化、精细化施工控制，从细节入手提高工程品质。

技术攻关是提升工程质量的有效手段。针对施工管理、施工技术难度较大的项目，项目部讨论分析技术难点，进行合理的选题、明确攻关的方向，确定了预制构件标准化和工厂化生产、提升预制构件外观质量、大型构件水下安装、生态工程试验实施和新型测量技术在工程中的应用等攻关课题。至今，已完成和在公司发布QC课题2项，编写施工精细化标准化论文3篇，配合生态工程设计单位成功试验和实施了4项新型生态结构在工程中的应用，新型测量技术也在水下检测、水下定位、自动化监测等方面成功加以运用。

细节控制是工程质量优质的重要环节。项目部注重和积极开展质量通病防治工作，针对工程中可能出现的质量通病，在工程开工伊始制定一套《质量通病防治实施计划书》，通过管理人员学习、操作人员交底、班组之间比较等手段。切实降低、减少了质量通病的出现。同时，严格实行首件制施工，每个分项、不同区域、不同部位、不同船机、不同工况均实行典型施工，从而确保工艺可行、安全可靠、质量可控，并在首件制基础上总结优化。

工程档案是工程质量的最终反映。项目部以“建一流工程，创精品档案”为工作目标，将档案管理与工程实体施工摆在同等重要位置。以精细化和“三同步”为档案工作日常要求，规范工程表式和记录格式，制定档案考核制度和档案工作情况公示制度，与监理部定期联合检查和整改档案，每周核查档案的完整性和归档情况，专人学习档案管理软件和及时录入。档案资料始终根据工程进展及时收集、整理和产生，为工程的验收奠定了必要基础。

正是在这些前提工作下，项目部顺利通过了交通运输部对项目部的质量安全专项督查，在公司的质量检查中始终处于前列，为打造水运样板品质工程奠定了扎实基础。