【中国路面机械网讯】（通讯员 常魁星）7月8日晚，路桥华祥国际工程有限公司召开了安全专题视频会，公司公司安委会成员、副科级以上人员、部分项目部人员74人参加了主场会议，21个项目部设立了视频分会场，项目部项目领导、部长以上人员参加了会议。公司安全总监殷立汕、安全监督科长王景辉分别发言，传达宣贯了中交一公局安全专题视频会会议精神，安排了公司近期安全重点工作。

公司副总经理崔达指出，立即启动新一轮全面治隐排患工作。

这次会议后各单位、各项目部必须立即召开安全专题会，拿出治隐排患和坚决遏制事故发生的行动方案和具体措施。方案必须具体、有效、可行，务必全面开展全员、全过程、全覆盖、全天候的地毯式风险与隐患排查整治工作，项目经理要亲自带队立即开展自查并形成自查问题与整改清单。项目部每周至少一次，每次专题会必须对排查情况进行通报，协同解决问题，安排部署下一周期的排查整治工作，明确分工和责任。对隐患的责任人要严肃追责和处罚，存在严重隐患和问题的项目主要领导做深刻检查。要树立正反典型，特别是反面典型要扩大曝光面。

公司总经理姚广成从“安全管理责任、安全生产费用管理、安全生产风险评估、安全生产检查、安全应急管理、安全技术管理及培训、安全专项活动开展”七个方面分析了公司安全管理中存在的问题，要求各项目根据公司的安全管理制度对照各岗位安全职责重新识别岗位安全职责，落实到人，严格落实检查、考核制度，公司安全监督科督办，年底的工作会上进行公布。公司分管领导以及其他领导，利用到项目工作时间认真履行公司领导带班制度，抓思想，落实企业安全主体责任，对上次公司领导带班记录提出的问题进行复查、闭合。项目领导要根据公司、项目领导带班制度规定，认真填写项目领导带班记录，安全监督科进行督察，对不遵守规定的项目领导进行通报。项目技术人员认真落实公司安全技术交底相关制度，安全培训教育工作必须落实到班组，并逐级加大督促、检查力度，对培训教育不到位、效果不明显的项目要予以通报和处罚。要通过各项活动开展，进一步落实企业安全生产主体责任，推动企业进一步健全并落实各项安全质量管理规章制度，严格执行安全质量技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，解决安全质量管理上存在的突出问题和薄弱环节，做到依法合规生产经营，有效防范和坚决遏制事故的发生。下半年，公司施工任务艰巨，安全形势严峻。各项目要严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，进一步提高广大职工的安全意识，使安全管理的各项工作和要求得到落实，增强安全责任意识，明确安全职责，确保施工生产安全，为党的十九大胜利召开创造安全和谐稳定的环境。