【中国路面机械网讯】（通讯员杨戈）7月31日，中铁二十一局二公司在机关12楼会议室召开了2017年上半年工作会，会议全面回顾总结了公司上半年各项工作的开展情况，进一步分析了当前形势，坚定了发展信心，同时安排部署了下半年各项重点工作。公司领导班子，机关各部门副职以上干部以及所属各基层单位党政主管共计110余人参加了会议。会议进行的同时，公司所属各基层单位干部职工分别在14个分会场收看了会议实况。

会议期间，公司董事长、党委书记张发祥，公司总经理党委副书记卢长德分别做了重要讲话。公司领导班子成员分别对公司上半年经营承揽、财务状况、成本管理、审计整改、物资设备管理、新闻宣传报道、基层党建、“综合品质提升年”活动开展等情况进行了通报，并对上半年在滚动承揽、责任成本管理方面做出突出贡献的人员进行了表彰。

会上，公司总经理、党委副书记卢长德从经营承揽、在建项目、经济运行、管理基础等方面进行了总结，分析了上半年工作存在的不足，对下半年重点工作进行了安排，并做出六点要求：一是经营承揽工作要乘势而上，保持经营良好势头，进一步加大属地经营和滚动经营力度，夯实经营工作基础；二是要打造品牌，促进项目管理提升，确保产值目标和工期节点目标的实现，同时注重安全质量管理和现场标准化施工；三是要进一步加强精细管理，深入推进成本分析工作；四是要注重积累，提高经济运行水平，统筹做好纳税筹划、融资管理、清欠清收、高新技术企业申报等工作；五是要常抓不懈，夯实企业发展基础。深入开展“综合品质提升年”活动，加强人才培养和作风建设，实现“企业有效益、职工有兑现”；六是要确保党建引领，全面促进和谐共建。

公司董事长、党委书记张发祥从经营承揽成效、经济运行质量、在建工程施工、管理品质提升、夯实党群工作等五个方面全面回顾了公司上半年各项工作，分析了当前企业面临的形势与任务，并对下半年各项的工作提出了五个“坚持”的要求：一是要坚持经营承揽的龙头地位不动摇，发挥区域效应，创新模式，提高质量，完善要素；二是要坚持项目管理的主导地位不动摇，全面确保安全质量，全力以赴冲产值，精细管理促提升；三是要坚持财务管理的中心地位不动摇，进一步加强资金管理，强化审计监督，提高成本意识，做实清收清欠，强力推进集采；四是要坚持人才发展的主体地位不动摇，科学制定规划，形成人才梯队，紧扣发展趋势，培养急需人才，强化激励机制，创造良好环境；五是要坚持党建工作的核心地位不动摇，进一步落实从严治党责任，加强党政班子建设，夯实基层党建基础，深化党风廉政建设。

本次会议的及时召开，不仅全面总结了公司上半年各项工作所取得的成绩，也进一步分析了目前企业发展存在的问题，切实为公司指明了下半年工作的发展方向，同时也号召公司全体干部职工齐心协力，努力为公司实现全年各项经济指标再创历史新高贡献力量。