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中国铁建十八局集团47天完成天津地铁营口道改造主体工程的背后故事

—— 速度与激情,一切为了全运会

2017-08-08 17:52:14
中国路面机械网-工程机械新闻中心
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【中国路面机械网讯】(通讯员 伍振 钱生泽)作为第十三届全运会配套项目、天津第一个地铁既有线改造工程——营口道地铁站改造工程备受世人瞩目。日前,这个天津地铁客流最大的车站之一的营口道地铁站改造项目提前5天完成扶梯安装等主要节点任务,并于8月8日通过验收,受到天津轨道交通集团领导和天津市民的一致好评,中国铁建十八局集团四公司“不讲困难,不讲条件,不打折扣,不辱使命”,演绎一部现实版的速度与激情,向第十三届全运会献上一份厚礼……

做出一份承诺,勇担硬骨头工程

中国铁建十八局集团四公司机场线项目部是一支善打硬仗、能打硬仗的队伍,曾在津秦客专、京津城际延伸线、津滨轻轨张贵庄站续建工程、东海路站重建工程等项目以进度快、质量优树立起良好形象。凭借良好信誉,项目部一举中标营口道改造项目。

营口道站地处城市中心,是天津市最主要的地铁交通枢纽之一,为地铁1、3号线换乘站,位于天津市和平区最繁华地段,周边商圈环抱、高楼林立,日均客流13万人次,占天津地铁总客流15%。为切实缓解车站巨大的客流压力,保障乘客出行安全,天津轨道交通集团决定对营口道站进行改造。工程主要有楼扶梯改造、站台改造、卫生间改造、进出站闸机数增加改造,配套设施改造等,总建筑面积2100平米。该工程计划于2017年6月19日封站施工,2017年8月10日竣工,总工期仅52天。要求建成后的“新营口道站”将更加便民,实现“换向通行不再绕”、“3号线乘客直接进出”、“闸机通道更通畅”等功能。

该项目是一个“窗口”工程。营口道地铁站周围,天津知名中小学校集中,恰逢第十三届全运会8月27日将开幕,本改造项目社会影响广,市民关注度高。施工期间营口道车站不停运,安全、文明施工和环保要求极高,必须做到无扬尘、低噪音、保运营、任何作业面全天处于被盯控状态,为营口道站改造增加很多难度。

这个项目更是个“硬骨头”工程。多专业交叉施工,工艺衔接繁琐,技术含量高、标准要求严、安全风险大;车站空间狭窄,施工场地限制因素多,严重制约工程进度;作业时间受限,部分作业只能地铁停运后开展,施工效率低,安全隐患多;施工场地特殊,工程设备、施工设备、施工材料等运输困难,电梯、材料进场需提前申请轨道车从华苑车辆段运输,施工产生的大量建筑垃圾经轨道车运出或夜间人工搬运至地面运输,全部材料及建筑垃圾只能靠人力搬运,尤其是天津今年夏天高温天气历史罕见,工期紧、任务重、施工难度大。

为了打赢这场硬仗,捍卫和提升中铁十八局形象和信誉,集团公司各级领导高度重视,中国铁建十八局集团公司董事长、党委书记王兴周、副总经理闫广天(主持经理层工作)要求:不负重托,不辱使命,决战决胜,期到必成!集团公司副总经理兼总工韩利民、副总经理陈建民等领导多次来到施工现场检查指导工作。

四公司作为承建单位,快速反应,立即行动,迅速落实。执行董事、总经理钟兴兵、党委书记高纯根、党委副书记、工会主席曹建忠等班子成员亲临现场办公。

这是一场信誉之战。“军令状”已立,冲锋号已吹响,只能前进,不能退缩。只有强攻,只有亮剑,只有一往无前,方能誓夺胜利。为了抢工期,保节点,四公司副总经理刘大亭和机场线党工委书记刘强、项目常务副经理陈饶、安全总监成之锋、总工钱生泽等项目一班人对方案制定、改造工期、现场安全盯控等方面都全程管控,确保万无一失。他们以最小范围影响天津市民出行为原则,改造之初与建设单位、监理单位、设计单位,多次讨论,多次论证,最终选择中、高考结束后,全运会前进行改造。

项目一班人带领参战员工实行 “三班倒”、齐头并进、交叉立体作业,充分发挥人员、设备的最大效能,做到时间用足,空间占满,把时间和空间的运用达到了极致、大大提高了工效。施工现场,每天24小时作业,人员轮流倒换,歇人不歇机。作业区段彩旗飘扬,标语醒目,机械轰鸣,人头攒动,参战将士挥汗如雨,号子响亮,干劲冲天,在地下二层和三层,两百多人的施工队伍和百余台设备参与的“地道战”全面打响。

发扬一种精神:拼出“津门速度”

项目大干时,正是举国上下纪念中国人民解放军建军90周年,电影《建军大业》、《战狼2》上映的时候。项目经理刘大亭倡导参建员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的“铁道兵精神”,安全、优质、快速完成营口道站改造任务,向天津人民交上一份满意答卷。

这是一场决胜之战。为了添彩全运会,天津机场线党工委、天津地铁运营公司营口道站区党支部开展企地党建共建“庆七一 发倡议 促生产 ”签名活动,通过技术交流、安全生产、人员培训、党建配合等,通过党员先锋岗,努力“保安全、保质量、保工期、保环保、保文明施工”创佳绩。

效率是项目成败的关键。为激发大家“战斗力”,项目部在施工现场的醒目处设置了节点工期的倒计时牌,它像一面警钟时刻提醒着每位参建员工身上所肩负的沉甸甸的责任。

这是一场速度之战。面临各学校即将开学和全运会即将召开的压力, 为打造“津门速度”,为推进工程进度,项目部制定了“集中优势,实施重点突破,打好站改攻坚战”的工作思路。

他们精密安排、周密组织,以方案论证、楼板破除、楼梯施工、既有扶梯调向、新扶梯进场、扶梯调试为关键路线,以线路迁改、楼板破除、卫生间通道施工、屏蔽门拆装、安装施工、扶梯运输、渣土外运、营业线施工为关键控制点,根据车站场地狭小及运营的特点多次完成交叉工序调整,合理安排施工工序,完成分部节点工期目标,确保总体工程圆满竣工。

为了确保工期,项目部倒排工期,工序细化到分秒,每天的计划明确责任,细化到人;每天班组对质量和进度实行自检,提出完成计划的具体措施。

扶梯就像“巨无霸”,每组总重28吨,长度近22米,为了提高效率,他们事先反复模拟演练,对扶梯“化整为零”,采用轨道车分三节一次运输,运输前先进行轨道车试跑,运输至站台后,再分三节分批牵引至站台并按规定顺序存放,从运输至存放到位,仅用2.5小时,另外仅在1小时内完成围挡临时隔离,保证次日3号线正常运营。屏蔽门拆除仅用3天完成、安装仅用4天完成。

施工生产的有序推进离不开强有力的后勤保障。会战高峰期间,施工作业人数多达200多人,为了让干部职工吃得好、睡得香,项目党工委书记刘强、工委主任于瑞霞等主动承担起后勤管理这一重任,他们想千方,设百计,从吃饭、住宿、通勤、劳保等每一个细节入手,采取得当和周密的措施,积极做好后勤保障工作,做到了上场秩序井然,下场忙而不乱,仅上下班接送就要租用3-4辆大客车,另外每天伙食2荤2素,确保大家始终保持充沛体力和旺盛斗志。

为了鼓舞干劲,天津地铁集团公司副总经理经纬,车务一中心副书记刘庆龙还亲临施工一线,带来西瓜、凉茶等慰问品给职工们送清凉,这点点滴滴激发了大家的劳动热情。

守住一条红线:构筑安全长城

在地铁轮下抢点,犹如虎口拔牙,安全是紧绷在参建职工心里的一根红线。为“不出一事、不伤一人、确保畅通”,中国铁建十八局集团构筑起安全管理长城,一个工点不漏,一个死角不留,用安全铁规为地铁既有运营线改造施工护航。

本改造工程属于既有地铁车站运营状态下施工,施工区域内地铁1,3号线正常运营,安全隐患多,风险程度高,安全形势极其严峻。

“大干”不是“蛮干盲干”,而是“实干巧干”。为确保施工和人身安全万无一失,项目部针对施工现状,牢固树立安全意识,做到安全措施到位、领导责任到位、现场监控管理到位。项目部根据本工程安全要求,增配安全管理人员,安全隐患不论大小,所有施工作业面必须有专职安全人员全程盯控,对于风险较大的屏蔽门拆除期间、小站台钢结构施工、电扶梯拆除安装等工序实施24小时不间断盯控,领导班子成员轮流值班,确保工程施工安全和车站运营安全。

卫生间通道钢结构距正常运营3号线站台边仅50厘米,屏蔽门拆除区域长10米,施工区距离正在运行3号线列车也只有一步之遥,为此,他们筑起安全长城,采用钢丝网、彩钢围挡防护,监护人员24小时监控,在地铁停运的天窗点0:00~4:30施工,仅用34天完成。

卫生间通道钢结构外边位于距小站台边缘0.5米处,受行车活塞风影响很大,硅酸钙板和砖墙结构均不能同时满足强度和耐火极限要求,混凝土结构施工受场地等条件影响操作困难无法实现。经与设计协商,他们采用钢结构外封钢板,内侧填充加气混凝土砌块砖的工艺,解决了活塞风影响和耐火极限等问题,确保工程安全推进。

赢得一片喝彩: 缔造精品样板

营口道改造工程既要“短平快”,又要“稳精准”。为此,他们向标准看齐,锁定“管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”目标,形成“人人有标准、事事有标准”,让标准成为习惯,让习惯符合标准。

为了精品工程,他们“不打无准备之仗,不打无把握之仗”,全体参战职工主动放弃休息时间,顶着烈日奋战。他们周密安排,在正式开工前,针对性制定客流组织方案和应急预案,做到准备到位、应急有序。正式开工后,安排足够的疏导人员,对乘客进行有效疏导,告知其它换乘方案,防止拥堵问题发生,减少了社会负面影响,增进了正能量,保证了施工生产正常有序地开展。

新扶梯安装前,站厅层楼板破除是重中之重,楼板为50厘米厚钢筋砼结构,坚如磐石。他们为了保护环境,同时确保既有地铁运营安全,首先采用钢管脚手架支撑,然后穿上铁皮、防火布、彩钢围挡等三层“防护服”后,在进行破除的同时,及时散水降尘、吸尘器吸尘,昼夜施工,经过连续72小时连续作业,完成破除的同时,确保既有线“清爽干净”。

他们用工匠精神打造精品工程。项目部成立专门的质量检查小组,针对不同专业施工内容,安排对口专业质量员严格按照施工规范标准控制工序验收,未经项目部自检合格不许进行监理验收,不得进行下一工序施工。

由于工期紧,普通混凝土施工养护周期达到14天,改造项目无法在要求工期内完工。中国铁建十八局集团四公司经过科技攻关,借鉴上海地铁改造等项目经验,采用卡得石早强混凝土代替普通混凝土,引进成套早强混凝土浇筑设备,在满足质量要求前提下,1天即可达到拆模条件,大大缩短工期,确保了项目提前竣工。

一个个骄人的成绩记录着中国铁建十八局集团四公司人的奋斗历程:6月17日新楼扶梯洞口线路迁改完成,在1,3号线正常运行的情况下完成BAS线缆 8根,安防线缆迁改68根,通信线缆迁改94根,fas线缆迁改2根,消防管道迁改6 根等;6月22日新电梯洞口中板凿除完成; 7月5日新旧楼梯浇筑完成;7月6-8日新电梯进场 ;7月9日新梯吊装完成; 8月1日装修工程完成;8月8日,通过各级验收……中国铁建十八局集团四公司用实际行动捍卫了企业声誉,打出了铁军气势和威风。

7月26日下午,天津市轨道交通集团董事长苗玉刚、总经理刘玉琦、副总经理胡浩、安质部部长马运康、运营事业部副总经理肖辰和地铁运营公司董事长张军、总经理王路萍、副总经理经纬等多位领导在施工现场检查时, 称赞道:“营口道站楼扶梯改造工程交给十八局施工,我们很放心。十八局干的很不错,安全可控,质量一流,工期提前,谢谢你们的努力和付出,为保证全运会举办做出了积极贡献!”

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