一带一路”战略实施以来，西筑锐意进取，步步为“赢”，西筑品牌设备的身影频繁穿梭于沿线国家多个基础设施建设项目，无论“西行”——丝绸之路经济带，亦或南下——海上丝绸之路，凭借强大的品牌影响力和务实的海外发展战略，在“一带一路”沿线国家重点区域持续发力，保障当地基础设施建设拥有可靠的装备后盾和良好的技术支持。

近期将以专题形式，连续报道中交西筑设备参与“一带一路”沿线国家重点工程建设的功绩。今天带来的是：西筑的“走出去”战略!

在过去的一年里，国内国际经济低迷，充满不确定性，中国工程机械全行业都面临产能过剩、存货和应收款居高、无序竞争加剧的严重局面，中交西筑海外销售同样也面临诸多挑战；为谋求发展，公司坚定“走出去”战略，克服开发海外市场人力、财力等诸多困难，努力紧跟中交海外扩展步伐，坚持央企外带和海外直销并行的销售模式；特别是今年以来，在国家“一带一路”战略带动下，中交西筑加大海外直销力度，营销总监和海外销售经理走出国门，直接与海外客户对接、洽谈、推介，在中亚、东南亚、非洲、中东等“一带一路”重点节点国家建立了海外代理商和合作伙伴，为西筑设备不断走向世界拓展了更广阔的销售渠道。

新形势的国际竞争显示，用户对装备的需求逐步走向成套化和集中采购，通过集中式整体采购，用户可享受售后服务方面的“一站式服务”，即在集中采购设备的前提下，得到整体的售后服务，从而取得系统化的优惠和全面的售后服务保障；西筑海外营销公司为适应新的采购模式，联合了行业内知名的互补性产品企业，整合各自资源优势，形成了完整的产品链，旨在为用户提供完备的成套化施工设备，并适时推出了：路面施工装备一体化总包服务，路面施工清包服务和一体化成套设备租赁，这些模式得到了国外用户和集团大客户的高度认可，不但降低了采购成本，而且减少了服务人员，使采购方和施工方的双赢落到了实处。

坚定“走出去”战略

中交西筑实施“走出去”战略，为适应和把握好海外服务因各国不同的制度、宗教、文明程度的特殊诉求，采取了诸多行之有效措施。

1、专业的“私人订制”已成为西筑的特色制造。针对“一带一路”沿线国家对工程机械的不同需求，西筑公司结合海外市场地域特性和当地习惯，实行产品本土化和差异化生产，保证海外用户的“个性需求，个性订制”，满足用户愿望。

2、寻找海外代理商。海外代理制是接地气的营销模式，西筑海外营销公司不断推进海外代理商体系建设。充分发挥海外代理商熟知本土国家法律法规的优势，规避了公司在海外市场销售、售后服务和经营活动中的风险，同时发挥海外代理商的人脉和潜能，不断开拓海外市场。目前西筑公司产品已销往海外62个国家。

3、远程智能服务系统解决用后顾之忧。西筑公司出口海外的沥青搅拌设备加载了“易法远程智能服务系统”，可在线检测设备运行状态，实时掌控设备生产质量管理、设备能耗及材料管理现状，实现远程故障诊断，提供实时故障处理解决方案。客户可通过电脑、iPad、手机等工具以3D动画实时观察设备的运行状态，随时查看设备运行数据、工作进度、产量、油耗等统计报表，让用户真实体验到西筑服务智能化、信息化。

（未完待续）

（本文来自中交西筑）