【中国路面机械网讯】(记者 常魁星 通讯员 胡灵囡 郭初雄)在刚刚过去的2017年,江西建工建筑安装有限责任公司以改革创新为动力,以加强内控管理和强化制度执行力为核心,以转型升级提质增效为导向、以规范管理为立身,以做强做优做大经济为根本,强化项目部系统管理为抓手,不断强化企业内控管理,抢抓各种发展机遇,扎实推进企业人才战略,主动适应新形势新变化,生产经营取得了较快发展的增长势头,发展质量和经济效益显著提高,工程承载业务量取得跨越式发展。江西建工建筑安装有限责任公司以优异的成绩完成了年度任务,实现跨越式发展。
江西建工建筑安装有限责任公司2017年新签合同额约60亿元,达到年度考核指标的120%,与前年同比增长145.5%其中:自营约38亿元,占总量的60%以上,PPP项目占总额的50%以上;EPC项目约占总量的13%;全年实现营业收入约为26亿元,完成年度考核指标118%,与去年同比增长约37%;实现利润总额4100万元。全年无安全生产事故发生,工程质量一次性交验合格率100%。2017年,兴国县瑶岗背住宅小区二期1号楼、3号楼,获2016年度江西省优良工程奖;公司乐平·鸿宇锦绣城一期项目荣获景德镇市建筑施工安全文明工地称号,萍乡市政道路改扩建工程项目部QC小组荣获2017年度全省工程建设质量管理小组活动二等奖,两篇工法荣获江西省省级工法。
该公司抓住投资拉动国家稳增长政策契机,顺应国家经济稳中求进的发展大势,把握国家在推进城镇化、海绵城市、地下综合管廊等城市基础设施的投资机会,承接了多个PPP项目,不断提高自营业务比重。一是正确处理“稳”和“进”的关系,继续加大经营工作力度,主动出击,及时把握市场变化的脉搏,注重分析、积累和总结经验,积极转变经营思路,充分挖掘发展潜能,前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机;二是积极响应中央提出的“一带一路”的政策,充分发挥现有省外分公司的经营窗口作用,积极稳妥地向其他地区和城市拓展,以寻求更为广阔的发展空间。三是积极拓展PPP项目的承揽。随着国家PPP投资模式的大力推广,全国基础设施相当一部分工程已采用PPP投资模式,为适应新形势需要,我司积极跟踪和参与PPP投资项目。
江西建工建筑安装有限责任公司取得跨越式的发展,践行党的“十九大”精神,坚定不移地实施“十三五”战略规划,走进了新时代。
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