4月23日，中铁大桥局2018年质量安全生产工作会议在汉召开。中铁大桥局党委书记、董事长刘自明，总经理文武松等领导班子成员出席了会议。机关相关职能部门、子分公司和项目部代表等近200人参加了会议。

上午的会议由中铁大桥局副总工程师、工程管理部部长张立超主持。就如何做好质量安全生产工作，他提出四点建议：一是抓好施工组织，优化施工方案，促进全面质量安全；二是抓好体系建设，强化资源配置，促进项目质量安全；三是抓好过程控制，严格执行工艺，促进工序质量安全；四是抓好复盘总结，积累成功经验，促进后续质量安全。

中铁大桥局安全生产总监胡永生在《强化问题导向，坚决守住底线，为新时代企业高质量发展而不懈努力》的工作报告中指出，2018年是中铁大桥局深化改革、提质增效的攻坚之年，2018年公司质量安全生产工作的总体思路是：全面深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕2018年工作会议要求，牢固树立安全发展理念，全面履行中铁大桥局安全生产主体责任，推动实施安质“管”“监”分离，健全安全质量规章制度，推行安全质量精准稽查，规范安全教育培训，增强安全质量隐患排查治理能力，防范各类事故，实现中铁大桥局质量安全形势持续稳定向好。

会上，中铁大桥局副总经理季跃华结合十九大精神、全国”两会“精神阐述了国家层面对质量、安全工作的顶层设计及要求，并用生动的案例加以说明，然后结合中铁大桥局安全生产工作实际，提出了具体要求：一要紧密围绕公司2018年度施工计划，质量、安全工作重点，完成相关工作；二要建立健全公司质量安全体系，各单位要有专职的分管生产和质量安全的领导，设立专门的安全生产管理机构并配足配齐专职人员；三要做好“监” “管”分离。要充分理解“监” “管”分离的重要意义，明确“监”“管”范畴，履行“监”“管”职能，按相应的职责来追究项目事故责任，充分发挥项目管理人员和作业工点操作人员的对质量安全作用，从而从源头上避免质量安全事故发生；四要做好隐患排查工作。技术、质量、安全及管理人员要有高度的责任心，练好辨识风险源的基本功，并利用WBS-RBS、假设法等有效手段，做到内业和外业相结合；五要做好红线管理。要认真学习红线管理的含义，了解红线管理的作用和意义，落实好红线管理；六要做好精准稽查。要将稽查关口前移、明确稽查内容、反馈稽查情况、提出稽查整改具体要求、做好稽查的其他要求；七要对施工进度、质量、安全存在问题的项目进行挂牌督办；八要对从业人员培训实行分级管理的原则；九要建立健全进度、质量、安全奖惩机制，提升项目管控成果；十要重视质量创优工作，打造精品工程；十一要做好质量、安全审计工作；十二要开展好2018年安全生产月主题活动。

文武松在讲话中指出，公司近两年的质量安全工作基本上保持了稳中有序的态势，希望大家戒骄戒躁，让一切归零，重新上路再出发，认认真真、兢兢业业地抓好质量安全生产工作。按照习近平总书记对质量安全生产工作的重要指示批示，对质量安全生产工作提出了要求：一是在安全发展理念上，必须树立“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识。二是在安全生产责任体系上，必须“坚持最严格的安全生产制度。要把安全责任落实到岗位，落实到人。认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位，安全培训到位，基础管理到位，应急救援到位，确保安全生产。”三是在安全生产领域改革上，必须“做出制度性的安排。”推进“管”“监”分离，提升安全质量自控能力。四是在强化依法治理安全生产上，必须“强化依法治理，用法治思维和法制手段解决安全生产问题”。五是在依靠科技创新，提升安全生产水平上，必须强调“解决深层次矛盾和问题,根本出路在于创新,关键是要靠科技力量。”六是在安全生产的源头上，要“坚持标本兼治,坚持关口前移,加强日常防范,加强源头治理、前端处理，宁放十次空，不放一次松。”七是在在安全生产应急救援体系上，要“提高应急处置能力,强化处置突发事件力量的建设,确保一旦有事,能够拉得出、用得上、控得住。”八是在强化安全生产责任追究上，要“对责任单位和责任人要打到疼处、痛处，让他们真正痛定思痛，痛改前非，有效防止悲剧重演。”九是在安全生产警钟长鸣、常抓不懈上，“要建立长效机制，坚持常、长二字，经常的、长期的抓下去。”十是在安全监管干部队伍的建设上，要强调“当干部不要当得那么潇洒，要经常临事而惧，这是一种负责任的态度，要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况，当官当得太潇洒准要出事。”

刘自明在会上结合质量安全生产，分享了自己的体会：一要坚守质量，传承创新，要把建好在建工程，为社会提交过硬的产品质量，作为中铁大桥局高质量发展的内在动力；二要实现四个“桥梁+”（+类桥梁工程、+桥梁以外的工程、+人气、凝聚力和向心力、+优质的劳务队伍），必须进一步提升和打造工程产品的品质；必须进一步提升良好的社会口碑和社会形象；必须进一步提升企业的凝聚力和向心力；必须善待我们的合作伙伴，展示央企的担当和气魄；三要通过科技创新实现公路工程的品质工程和铁路工程的智慧工程目标；四要转变质量安全理念，质量决定安全，今天的质量是明天的安全；五要找准质量安全管理工作上短板和不足，精准施策，提高认识、提高理念、提高标准。

下午的会议由中铁大桥局总工程师潘东发主持并作总结发言。潘东发说，本次会议既是工作总结部署会,又是动员会, 更是鼓劲加油会。面对新形势要有新境界, 面对新变化要有新思路, 面对新任务要有新作为, 他希望大家在思想上引起高度的重视, 在抓质量安全工作责任落实上狠下功夫，全面完成公司2018年度质量安全工作目标，为新时代企业高质量发展保驾护航。就贯彻落实会议精神，进一步做好公司质量安全生产工作，他提出三点要求：一是及时传达会议精神, 进一步统一思想。二是认清形势,坚定信心,恪尽职守,再创佳绩。三是狠抓落实，全力巩固质量安全稳定态势。

会议期间还表彰了中铁大桥局2017年安全生产百日竞赛暨安全生产先进单位、优质工程。（供稿：袁  勇  王一凡）