部件制造部认真学习贯彻落实集团公司《“法治进重汽”活动实施方案的通知》精神，结合企业工作实际，制定下发的《部件制造部“法治进重汽”活动实施方案》及《工作推进表》，落实工作责任和时间进度安排，明确了全面推进2016年法治进重汽活动各阶段、各时间节点的工作任务。

开展普法宣传教育，推进法治重汽建设

部件制造部总法律顾问和法审部负责部件制造部“法治六进”的贯彻落实以及“法治进重汽”活动牵头组织安排工作，各部室、加工部负责本单位“法治进重汽”活动的具体组织实施。在活动组织开展过程中，各相关职能部门按照部门职责分工做好配合。一是要求党员领导干部率先垂范，不断提高法治思维水平和能力，以实际行动带动广大党员干部职工的学习。二是各党组织要制定系统学习培训计划，每年至少要组织一次法治课，同时把集中学习与个人学习结合起来，做好学习记录，力求学深学透、融会贯通。三是聘请法律专业人员，对党员干部和关键岗位人员进行法律风险防范知识培训，用一个个实际案例讲解法律条文。四是发挥网站、报刊、微信等媒体优势，继续开展好“法律大讲堂”活动，每月都要发布结合生产经营实际的相关法律条款和法律案例。

发挥四位一体优势，提高企业防范风险能力

部件制造部重视发挥纪检监察的监督、检查、指导、服务等职能作用，充分发挥纪检、监察、法律、审计四位一体的监督合力，资源共享，横到边、纵到底，不留死角，打造一张有效的综合监督网，为企业健康稳定发展保驾护航。一是纪委发挥监督责任，持续深入开展具有部件制造部特色的“三三制”风险防范体系，使企业权力运行制约和监督体系更加有效。二是每年在中秋节和春节前，都要开展“三个一”廉洁自律教育活动。三是重视开展法律风险“健康查体”工作，对各项法律风险点进行全面排查、识别，明确职责和责任，堵塞管理漏洞，规避法律风险，确保全年不发生法律纠纷案件。四是每年开展二次风险防范制度测试活动，针对发现的问题下达整改通知单，对提升管理，规避经营风险，起到了有效地促进作用。五是落实总法律顾问例会制度，总法律顾问对所有法律意见书都进行签批。做到法律管理链条可追溯、法律审核意见可查询、法律风险可防控。

发挥纪委监督责任，营造企业特色法治文化

不断完善具有部件制造部特色的监督工作体系，领导干部带头党纪党规，按制度流程办事，自觉接受监督，逐步形成不擅权办事、不越权办事的工作理念。一是坚持开展岗位廉政风险再承诺活动，党员领导干部和关键岗位人员填写的再承诺书进行上墙公示，自觉接受群众监督。二是开展党群、法审系统工作检查，对各加工部和管理部室党风廉政建设责任书分解落实情况和廉政风险防控再承诺书签订情况、各单位召开党风廉政专题会情况、主要负责人讲廉政党课、观看警示教育片等进行检查、督促。三是2016年确立了17项效能监察项目，预计实现效益300余万元，纪委逢双月对项目的推进情况进行督导，确保各项目按期完成。四是在部件制造部内网开设了“依法治企”专栏，宣传部件制造部依法治企工作典型经验和做法。五是坚持廉政谈话制度，纪委与每名部件制造部管理的副主任以上新聘任干部，都进行任职廉政谈话，做到应谈必谈，不留空白。六是持续开展党员义务监督岗活动，分批召开党员义务监督员座谈会，40名党员义务监督员结合实际工作填写意见建议登记表。纪委对党员义务监督员提出，要敢于亮身份；要注重平时作用的发挥；要对身边发生的各类问题、风险苗头，及时提醒、及时纠正，避免各类经营风险的发生。

在深入开展“法治进重汽”活动中，党员领导干部带头学习法律知识，各单位、部门按照法治进重汽工作推进计划，按照时间节点层层落实，做到依法决策、依法经营、依法维护企业利益，促进企业健康稳固发展。(本文来自中国重汽)