在“品牌质量效益升级年”的推动下，重汽轻卡部紧扣“创新升级”主题，以“素养立人”方针为起点，强化人文素养，加大企业文化投入，以文化提升推动质量提升，为打响“重汽轻卡” 品牌再添亮彩。

素养立人 强化企业文化理念

2015年元月，轻卡部总经理、党委书记徐向阳首次提出了“品质立厂 素养立人 流程为轴 效益为本”的工作方针，将“素养立人”列入第二位。素质修养是一个人的立身之本，“先立身，再立企”，只有自身道德修养提高了,才会促进企业的发展。为提升人文素养，促使“德育”、“美育”的协调发展，轻卡部从源头抓起，让员工“知规矩、懂规矩、守规矩”，首先规定了员工穿戴行为规范，要求全体员工工作期间必须穿工作服，佩带上岗证，工装洁净得体，不穿奇装异服，整洁利落，干净舒爽，干净利落的穿戴不仅能展现公司的良好形象，严格的要求更能提高员工的素质素养，对整车质量的提升起到了积极的导向作用；其次规定了员工的工作行为规范，要求生产单位员工每日定时列队召开集体班前会，进入生产现场必须穿带劳保护品，工作时要做到精神饱满，当多人同行时，不得勾肩搭背，自然并列行走，不随意串岗、不聚众聊天、不干与业务工作无关的事，生产、仓储区域内禁止吸烟，外来人员在此有吸烟行为，应及时制止，尤其对在工作时接打电话的员工做了重点强调。良好的企业文化，是生产工作的前提和基础，是确保整车质量的基石和保障，基石奠稳了，才能为后续的质量提升做好铺垫。

“日记录 月总结 季讲评”行之有效 理念先锋

轻卡部成立以来，领导班子务实求变，打破常规思维，研究适合轻卡发展的特色企业文化。党委领导班子率先发力，走基层，做调研，与党员干部“面对面，心交心”，只做“倾听者”，不做“干预者”，汲取党员干部的心声，制定了“日记录 月总结 季讲评”党建制度，深深的植入了企业文化的土壤中。“日记录 月总结 季讲评”让广大党员干部对自己有了更加清晰的定位，发挥了中坚力量，不断提升自己的道德素养，设立了“党员先锋岗”、“党员先锋号工程”，发挥党员的先锋模范作用，带动了更多的职工积极投身轻卡的建设中，从思想上融入，行为上提炼，营造了良好的企业文化氛围。

以“日记录 月总结 季讲评”为基础，强化党风廉政建设，“两节”来临，下发《关于加强节前廉政警示的通知》，要求广大党员干部摒弃陈规陋习，坚决抵制“四风”，欢度祥和文明、风清气正的“两节”，领导干部共签订《廉洁过节承诺书》，公开做出“在两节期间摒弃陈规陋习，坚决抵制‘四风’，严明纪律，切实做到不收受他人财物，不公款购买、赠送各种节礼，不公款吃喝，带头厉行勤俭节约、反对铺张浪费，坚守道德、法律和廉洁的底线”的承诺，组织领导干部、党员同志学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》，不断深化党风廉洁建设和反腐败理论素养。让重汽轻卡在健康、科学、稳定的文化氛围中茁壮成长。

丰富业余文化生活 助力“优质高效的干好每件事”

2015年至今，轻卡部在产量、销量方面迈上了一个大的台阶，不断提速，跻身行业前七名。为保证职工有丰富的业余生活，轻卡部工会定期举办篮球赛、拔河、跳绳、跑步等大型活动，使职工在繁忙之余体会生活的乐趣。自“敢于担当 勇于创新 优质高效的干好每件事”活动以来，轻卡部秉承“严谨、高效”的工作态度，创新理念，创新方式，创新环境，在四月份的展演中，以情景剧《飞扬的青春》拿下了优秀奖和组织奖两个奖项，在刚刚结束的“60周年庆典选拔赛”中，鼓乐表演《明重锐轻交响曲》夺得了二等奖，实现员工价值的最大化，促进了员工行为文化升级。为将企业文化与生产实际相结合，广泛的开展了技术比武、技能创新等活动，充分发挥员工的积极性、创造性，从而全力打造“轻卡品牌”，持续发扬“轻卡精神”，聚力提升“轻卡文化”。(本文来自中国重汽)