集团公司党委书记、董事长邓勇同志在2018年在集团公司施工生产动员会上做了“项目成败，责任在我”的重要讲话，一语中的，指出了当前项目管理中存在的主要问题。对我们各级管理者和参建员工加强责任心、提升项目管理水平，提出了新的更高的要求，在新时代新形势下，把更好地履职尽责提高到了一个新的高度，我们必须要认真学习、深刻领会、抓好落实。

“项目成败，责任在我”是对项目领导班子提出的要求，更是对我们全体项目员工的要求，作为项目的一员，必须对我们的生存空间、发展前景有深刻的紧迫感，要有忧患意识，要认识到只有进一步提升项目管理水平和经济效益，企业才能长治久安，才能立于市场的不败之地。项目的成功离不开我们大家的努力，项目要干好也不可能仅靠我们项目领导的努力，必须是全员参与到项目施工管理和生产过程中来，人人把企业当家庭一样来看待，只有我们每位员工认识到项目的成败与我们息息相关，要认识到是企业给我们提供了养家糊口的平台，必须尽职尽责，优质高效地完成好各自的工作。企业好比是一列行驶中的动车，而我们每位员工就好比是这列动车的每个机组，要想使动车正常运转，每个机组各系统就必须发挥各自的功能，一个机组出现故障，动车就不能正常运转，工作效率就会大大降低。 “项目成败，责任在我”就是要全员在规章制度内发挥各自的应有作用必然要求，是企业2018年打好项目攻坚战、为实现“四守四创”真正落地生根的根本保证。

“项目成败，责任在我”是一种精神和担当。它反映我们每一位员工看待责任的态度和气节，要求我们广大员工必须具备在工作、责任面前，尤其是困难面前，勇于展现“主动担当、舍我其谁”的豪迈情怀。只有把这种姿态真正融入到项目管理中，才能真正做到“项目成败，责任在我”。作为一名项目主管，更要明确自己的工作内容和职责，敢于担当，胸怀大局，俗话说“小胜凭智，大胜靠德”，珍惜当下，明确制定的目标，以大格局的眼光看待一切，外在立身，内在立心，就可以更加高效的完成任务。

项目的成败关系到项目每个人的荣辱，更关系到企业的发展，项目全员要有强烈的责任感、使命感和荣辱观。项目全员要把责任与担当贯穿到项目管理的具体实际上， 涉及项目管理的安全、质量、进度、效益，党建工团工作必须协调发展。各级管理者一定要把“项目成败，责任在我”的新要求做到内化于心，外化于行，尽职尽责，切实解决当前项目管理过程中存在的各种问题，要突出项目管理过程中“我”的作用，敢于担当，主动作为；各级各岗位人员都要求看重责任，发挥作用，真正把 “项目成败责任在我”的思想认识提升到一个新高度，落实在具体行动中。每位员工都严格要求自己，时时处处为项目着想，每位员工都创造性的努力工作，尽到自己应尽的责任，切实扭转当前项目管理中存在的各种问题，从习惯、点滴、细节做起，把项目管理好，实现项目创誉创效的根本目标。

“没有亏损的项目，只有亏损的管理”，无论“我”在什么岗位，从事何种工作，都应时时事事想着项目的成败，牢固树立“我的工作连着项目成败”的意识，积极主动高质量地干好本职工作。新时代、新目标、新作为，在集团公司开展“全面从严做实”年主题活动中，只要我们严格遵守企业的各项规章制度，热爱企业，忠于企业，从我做起，善作善成，我们中铁20局集团就一定会迎来企业兴盛的美好未来！