【中国路面机械网 现场报道】4月12日，主题为“新时代、新理念、新作为”的中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛在广西柳州市隆重召开。在下午举行的发展高层论坛上，国机重工董事长、党委书记吴培国发表了主旨演讲。

国机重工董事长、党委书记吴培国发表主旨演讲

柳州春暖花开，欣喜地看到经过这一年多时间，行业取得了可喜的成绩，也出现了诸多变化，呈现了以下主要特点：一是行业各企业普遍实现了产品销量上涨，利润全线飘红的喜人业绩。我认为现在的增长还属于恢复性的增长；二是着力推进供给侧改革，行业的集中度开始得到提升。行业企业纷纷去产能、调结构、强创新、补短板，同时，一些规模较小，技术较弱的企业逐步退出市场，或调整方向，行业市场的份额逐步向龙头企业倾斜；三是行业企业的风险管控能力逐步增强。经过上轮周期性调整，特别是经过近六年寒冬的肆虐，行业企业开始抛弃规模发展的思路，摒弃赔本赚吆喝，零利润打市场的做法，更加重视经营质量和风险管控，通过生产调整，严格商务政策，减少资本运作手段，经营活动现金流持续改善。国机重工经过行业的洗礼，也享受到了行业改善带来的成果，取得了同步的恢复性增长。但行业发展的春天真的来临了吗？这种行业发展的势头是否可持续呢？

我的观点是，行业要实现可持续，真正步入四季如春的局面，必须要形成行业合作发展的全新格局。合作共生是通过彼此真诚的合作，实现共同发展共同成长的目标。当今世界行业企业是相互依存，彼此融合的利益共同体。合作共生更是唯一正确的选择。搞以邻为壑，零和游戏，无助于行业的发展。高质量的发展是中国经济在新时代的主旋律，也是工程机械行业长期可持续发展的必由之路。因此，在新时代行业需要有合作共生，高质量发展的新理念新作为。为此，我今天交流的题目是“合作共生，共谋行业高质量发展”。

主要是三个方面：一是高质量发展的金钥匙是什么？二是行业要实现高质量发展还需要解决哪些问题？或是要正视哪些问题？就是要推动互联网、大数据、人工智能的深度融合。也就是要实现中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变的三个转变的指导思想。这是我们行业在新时代要实现高质量发展的金钥匙。我觉得别无它途。目前行业离高质量发展还有较大差距。要实现行业高质量发展，行业各企业应着力解决以下问题：一是我们产品的品质尚未达到世界一流，要实现高质量发展，我们的产品的质量必须是高质量，是世界一流的。在产品的可靠性和耐久性方面，我们必须承认，我们与世界一流水平还存在较大差距。二是企业的竞争力需要快速提升。与世界前五强企业相比，还是有较大差距的。三是应收帐款居高不下，经营风险仍然较大。从上市企业的数据统计，仅去年应收帐款，营业收入的变动情况来看，虽然到2017年三季度下降了80%，但这个数据还是比较高的。个别的企业还是超过了100%，这对企业的正常经营都会带来较大的影响，不要说是高质量的发展。四是资本市场尚未认可行业的触底反弹。行业高歌猛进，但是从2017年资本市场的表现来看，个别企业的股价和企业的市场表现反差很大。这说明一个什么问题？说明与高质量的发展有差距，只是行业差异尚需有效落实。回顾最早2016年1月14日11家领军工程机械企业联合发布的行动信，落实了很多，但是少部分当前以规模取胜，不惜以商务条件争当老大的传统经营理念依然在主导着我们整个行业，零首付、低价格抢占市场份额，控制关键零部件，独霸行业资源，影响行业发展的行为依然存在，这极大地影响了行业的发展，也会搬起石头砸自己的脚。

走进新时代，担当新使命，开启新征程，在社会主义现代化征程中，工程机械行业有自己的使命，需要克服当前固步自封，恶性竞争的局面，需要继续发挥行业协会的作用，需要我们协手共进，深化行业命运共同体意识，实现合作共生，共谋新时代的高质量发展之路，共创行业新时代。

各位同仁，经过行业断崖式洗礼，站在新时代万紫千红的春天里，看到历经寒冬后冉冉升起的面孔和企业的名字，我们是顽强的，也是幸运的。我坚信，只要我们痛定思痛，认真践行新时代高质量发展的新理念，我们就一定会以更加符合高质量发展的新作为开创行业发展的新时代。