(记者常魁星 通讯员刘月丽) 4月1至2日,中交一公局在世通国际大厦多功能厅召开了2015年中部、西南部在建项目片区工作会。
代表项目分别从进度、安全、技术质量、技术亮点、四新应用、经济效益等方面分别进行了汇报。桥隧公司、一公司、四公司、六公司等重点项目做了发言。局领导给发言人员进行了精彩的点评与技术指导,提出了不足之处与今后需要改进的地方。对与会人员进行了“营改增”培训、物资“双模”采购培训、隧道安全培训、安全管理培训、安全考试等。
各单位代表根据自己的工作实际进行了表态发言,表示2015年将加大安全管理,以本次会议为契机,以“六个创新”为抓手,以抓进度、安全、质量为目标,全力以赴做出让业主满意、让局领导放心的优质工程。
都业洲董事长强调了“三三”要求,即:三个原则、三个持续、三个不动摇,阐述了一公局目前的形势及以后要走的发展道路。要立足基础建设,做好运营商,实现资产增值,增强风险可控性。提出“六个创新”,即,持续管理创新,持续海外创新,持续商业模式创新,持续推进科技创新,要做技术创新的“领头羊”, 出品牌、出人才、出成果,增强中交一公局的影响力和话语权。
卢静总经理指出四个方面,两个专题,狠抓落实应用,重视学习总结,在督促生产问题上早谋划、早准备、早动手。在施工过程中发现标杆,培养典型。要求项目经理要有眼光、有能力、有思维,干好事情,搞好人脉,以现场保市场,把握机会,做标准的提高者、做商业模式的提升者、做理念的引导者。要贯彻五个原则,五个创新即:项目管理理念的创新、管理模式的创新、成本管理体系的创新、项目技术创新、项目管理标准创新,严抓亏损项目、严守规章制度、严格遵守八项规定、严格廉洁自律、严格团队管理。要干出品牌、干出成绩、带出人才。
工作会使与会项目人员开拓了视野,受到了启迪,学到了新的管理思想,在工作中要牢固树立红线意识,增强安全危机感,保证工程质量,圆满完成施工任务。
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2015年6月是全国第十四次安全生产月活动,根据国务院安委办、中国中铁股份公司等上级单位统一部署和安排。6月1日,在安全生产月的第一天,由中铁一局集团桥梁公司安质部组织,在公司机关本部和各项目施工现场,同步举行了以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全宣誓和签名活动。
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[详情](记者常魁星 通讯员王盼)中交三公局总承包公司循隆高速公路二分部地处青海东南部,海拔在2000~3000米之间,相对高差极大,山脉高耸,河流纵横,地质复杂多样,有独具特色的高原大陆性气候,降水少、温差大、日照时间长。
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[详情]近日,中国铁建中铁十五局集团六公司朔黄铁路运输处为确保管内各车站停留车辆及调车作业中的防溜安全,车务管理部门积极协调各车站管理人员对运输处管内有调车作业的货场、各站站内保留车辆以及调车作业中的防溜情况进行了专项平推检查。
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