中国铁建中铁十五局集团六公司张台项目部利用复工前的充裕时间，把工作重点放到整理内业和职工培训上，重点梳理各部门业务规范、“一法三卡”落实情况，开展相应的再培训，为项目日后的复工打下了良好的基础。

十五局六公司张台项目部职工再培训助力复工

针对项目复工前的实际情况，项目部集中全体职工召开座谈会，各部门对项目管理中存在的问题进行深入的沟通，重点解决不同标段、不同部门间因信息不对称引起的沟通问题，各部门还对下一步工作的重难点进行梳理，由领导班子统一对各工点复工后的重点工作进行安排部署和责任划分，为项目今年复工后迅速掀起大干热潮做足充分的准备。

十五局六公司张台项目部职工再培训助力复工

自5月起，项目部在职工夜校先后开展了“一法三卡”安全教育培训、财务系统操作实务培训等课程。在一法三卡培训中，项目部带领全体职工将一法三卡工作体系再次从零开始学习：各业务部门负责人论述对本部门及自身职责的认识理解，以及过去一年工作里的得失；一线职工对照危险源台账复习了各类危险源的排查、辨识和分类，梳理了项目监控中的危险源，除了工程施工中普遍存在的设备设施、操作行为、自然灾害等危险源，特别强调了项目工程服务煤运业务及隧道地质问题引起的粉尘危害风险；工程部门说明了现有“两图三卡”的分布到位情况，并给出了具体的换新计划；与会职工还就各工点施工汇报了各周期检查和整改的情况，就存在问题的变化探讨了整改过程的重难点工作。针对复工前人员不足的情况，安排在岗工作人员划分认领了各工点值守任务，保证了在复工前各工点“一法三卡”履行不间断。在财务系统实务培训中，财务部门牵头带领全体职工学习了公司财务共享系统实务，参照审计意见进一步规范了职工报账等日常业务操作，减少不必要的错误和返工，明显提升了财务工作效率。

为了保证开工前，抵制任务相对较少引起的松懈麻木，保持职工团队更好的纪律性和精神状态，项目部将每日早晨点名时间固定提前十五分钟，全体职工统一做两遍广播体操再开始工作，确保全体职工每天能以一个清醒的头脑和饱满的精神状态投入一天的工作。每天下班后，项目部还组织开展篮球、乒乓球等对抗性运动，保持和促进团队的拼搏精神和协作能力。此外项目部还组织职工在项目部空地、围墙周围栽培树苗、开辟菜地等，既减少风沙扬尘、美化工作生活环境，又实现了各类时蔬的部分自给自足，绿化节约一举两得。

通过这段时间充分的检查梳理和人员再培训，为项目部复工后各业务开展提供了良好的软件基础，起到承上启下作用。