5月26日，中国铁建中铁十五局集团六公司在机关二楼会议室组织召开二季度党委中心组集中学习，除两名班子成员因所在项目施工任务紧请假外，其余领导班子成员11人参加了学习。公司党委书记许献德主持此次学习会。

十五局六公司组织召开二季度党委中心组学习

会前，公司党委书记许献德确定了此次学习内容：国资委党委《关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神进一步加强党风建设和反腐败工作的通知》、股份公司党委《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见及配套办法》；集团公司董事长党委书记武宪功和总经理张喜胜在集团公司自查自纠工作会上的讲话，两篇理论文章《从亏损73.6亿到盈利67.05亿，中冶如何两年打赢扭亏战？ 》和《管理者必须树立强烈的问题意识与问题导向》。公司党委工作部把这6篇学习材料汇编成册，发放给中心组成员，供大家提前自学。

会上，党委中心组成员重点学习了理论文章《从亏损73.6亿到盈利67.05亿，中冶如何两年打赢扭亏战？ 》和集团公司总经理张喜胜的理论文章《管理者必须树立强烈的问题意识与问题导向》。公司党委书记许献德要求中心组成员对这两篇理论文章认真研读，仔细品味，充分认识到文章表达的意识、导向，从而对自己的思想认识和工作实践有所启发和提高。他还强调，每位班子成员一定要深刻认识到新形势下加强政治理论学习的重要性，要把学习当成一项必须履行的政治责任，当成一项十分重要的政治任务，抓紧、抓好、抓出成效。尤其是在基层任主管的班子成员，党政一肩挑，更要注重加强自身思想、道德、政治、法律等综合素质的提高，增强工作本领，加强廉洁自律。

公司执行董事 总经理薛学勇对目前企业面临的形势和任务进行了分析和部署，重点强调了目前公司的主要工作和安全生产形势。他首先对石长、宁西、乌鲁木齐集装箱中心站这三个公司今年的重点项目进行分析。他指出，石长和宁西项目今年都要完工，工期压力大，集装箱中心站项目要尽快形成大干局面，班子成员要多关注这三个项目，在进度、形象、效益上出成绩，全面完成集团公司下达的信誉评价任务。同时，薛总指出，我们是专营铺架的，本身对安全要求就高，而且目前公司在手的项目里既有线施工增多，安全风险压力进一步加大，各单位一定要加强安全管理，一定要在保安全的前提下保进度。随后，他对公司宁启、图木舒克两个新上项目的前期承揽和工程概况做了详细介绍；对张台、郑机、大西、哈齐等项目以及运输板块面临的问题进行说明。最后，他与其他班子成员一起对下半年的经营承揽形势进行了研讨分析。(本文来自中国铁建中铁十五局集团六公司)