10月28日-29日，山东重工集团总经理江奎一行到山重建机督导调研，并召开专题会议，听取《山重建机十三五战略规划》、《山重建机三年商业计划书》汇报。近期，为支持山重建机发展，山东重工集团再次向山重建机追加投资1亿元。有了资金的强力保障，山重建机发展步伐更加稳健。立足当下，把握未来，《山重建机十三五战略规划》、《山重建机三年商业计划书》制定完成。会上，山重建机对战略规划和商业计划书进行了汇报，集团领导对战略规划和商业计划书进行了评审，并予以通过。

谋定“十三五” 山重建机蓄势而动

十三五期间，“一带一路”战略、区域一体化、经济带发展战略、新型城镇化建设依然是工程机械行业发展的巨大机遇，挖掘机行业将呈现出全球整合、技术升级、纵向一体化、国际化的发展趋势。总体来看，中国挖掘机行业发展前景广阔，国产品牌逐渐被认可，机械工业市场巨大的保有量为再制造提供了无限的商机，同时，海外发展中国家经济高速增长，会带来更多的海外市场机遇。紧抓机遇，山重建机将积极打造拳头产品，实施产品应用多样化，开发后市场，拓展出口渠道，打造竞争实力。

发挥山重建机中小型挖掘机质量可靠、操作协调性好的优势，继续通过产学研合作、自主研发等各种形式，开展节能技术、智能控制技术、部件和系统可靠性研究；强化研发经费投入，完善研发、测试、试验用硬件、软件设施及相关流程、标准，提高设计质量；着力打造5吨、7吨、13吨、21吨四款机型，打造产品核心竞争力。深入推进山东重工集团内核心零部件成套化匹配工程，以20吨产品为切入点，实现潍柴发动机、林德液压件、山推底盘、自主电控系统的匹配研究、开发及试验测试，实现成套化配置；完善集团协同战略步骤规划，建立协同机制，积极推进合作；推动相邻吨位集团核心零部件产业化落地，逐步延伸至全系列产品。

国家“一带一路”战略为中国企业“走出去”带来了新机遇，公司积极调整海外市场销售策略，以市场需求为导向，加快海外定制产品的开发，加大对海外经销商的政策扶持和售后服务的支持力度，同时，充分利用集团成熟的海外市场网络，加强与潍柴、山推进出口的协作，推动挖掘机的海外市场布局。计划2016年在缅甸、伊朗、沙特、肯尼亚等4个国家建立销售服务办事处，争取用3到5年的时间，基本形成覆盖全球目标市场的融“销售、服务、配件供应、用户培训与信息反馈”五位一体的全球营销网络，将山重建机品牌效应向全球扩展，推动集团“走出去”战略落地。赢得全球客户的信赖，离不开精益求精的品质追求，山重建机从设计源头把控，到供方质量管理，再到生产过程控制和市场反馈信息跟进，都建立了全生命周期的质量管理体系，汇聚了最先进、高效的制造设备和工艺技术。打造信息智能化的精益制造、销售服务模式，极大地助力产品向全球高端品质迈进。(本文来自山重建机)