随着气温下降和施工的进一步深入,中国铁建中铁十五局集团六公司石长项目深刻认识和准确把握当前安全形势,进一步强调安全红线,紧绷安全弦,严把施工的每道安全防线,使冬季施工安全处于稳定可控状态。
夯实安全生产制度基础,提升安全管理水平。项目部按照“全面、简洁、管用”的原则,在安全风险分析研判的基础上,进一步梳理法律法规、规章制度相关条款,完善安全规章制度,特别是营业线施工的相关制度,做到制度全覆盖。加强对施工人员的安全生产再教育、再培训,重新学习相关制度、办法以及操作规程,并新组织培训安全防护人员20余人,补充至各施工架子队,对安全考核不过关的架子队,坚决不允许进行施工作业。
加强监督过程管控,提升安全分析质量。各施工队伍严格开展安全日分析,负责人组织每日施工生产会,对每日施工安全工作开展安全预想,规避施工安全风险。项目部实行每周对施工安全分析一次,对施工单位发生的严重安全问题、“红线”和红牌问题逐条进行分析,查找发生原因,制定范围措施。对检查发现的严重安全问题整改情况,安排专人跟踪落实。
细化安全隐患排查,提升安全预警质量。一是“一事一预警”。对安全生产大检查过程中发现的关键性、倾向性问题,以及亟需立即整治的项目和重点防控问题,由安质部下发《预警通知书》进行专题通报预警;二是“一月一总结”。各施工队每月根据安全生产大检查情况进行总结,突出对营业线施工和人身安全等关键作业管控情况进行分析,并有针对性提出下一步工作计划。
此外,项目部按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,坚决落实安全生产逐级负责制和责任制,积极推进安全责任追究机制,及时落实奖惩要求,形成安全重担人人挑、个个身上有指标的工作局面,为全力冲刺阶段创造良好的安全环境。
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为有效巩固团组织基础建设,使团组织工作进行得更加顺利,宣传青年、团结青年、教育青年,满足青年学习、文体活动、沟通交流及工作开展的需求,十五局集团六公司神朔铁路运输处强化了团组织四大阵地建设,巩固团建工作。
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