阳光明媚春来早，津城处处春意浓。乘着集团公司“四会”东风，2月3日至4日，国际公司二届四次职代会暨2016年工作会在天津胜利召开。集团公司副总经理薛新广、副总工程师周文海出席会议并作重要讲话，国际公司执行董事、总经理席居法作行政工作报告，党委书记张师岸作党委工作讲话，总会计师刘永庆作财务收支及经济运行情况的报告和业务招待费使用情况的报告，会议由总工程师于进华主持。

会议提出了2016年国际公司发展的指导思想和总体思路：以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以集团公司“四会”精神为遵循，全面落实集团公司“四会”工作部署；以经营为龙头，扩大经营规模，提供经营质量；以项目为中心，提升施工生产能力，保安全、保质量、保信誉、保效益；以资金为抓手，强化预算管理，增强理财能力，服务发展需要，开源节流，增收节支，降本增效，提升发展质量；以创新为动力，全面激发企业活力；以和谐为目标，加强党的建设，发挥政治优势，营造改革发展的氛围；以“三严三实”的作风，夯实基础管理，抢抓机遇，努力开创公司发展新局面。

席居法全面总结了2015年的各项工作和取得的成绩，分析了企业当前面临的形势和存在的问题，提出了2016年的主要工作任务。他指出，一是要突出“效益为上”的经营理念，确保经营承揽的含金量；二是要狠抓在建项目管理，确保在建项目管控到位；三是要加强财务规范管理，确保经济运行平稳；四是要加强责任成本管理，确保措施落地生根；五是要加强安全工作，确保海外人员生命财产安全；六是要加强法律防范机制，确保风险防控到位；七是要加强队伍管理，确保施工生产顺利进行。

张师岸在讲话中全面总结了2015年的党委工作，指出了公司发展中存在的主要问题。他强调，2016年是企业“十三五”发展目标的起步之年，也是公司全面深化改革的重要一年，面对新常态、新挑战，要有新心态、展示新作为，着重强调了六个方面的工作：扎实开展“两学一做”学习教育，进一步提高引领企业科学发展的领导能力；深化领导班子建设，进一步抓好各级班子建设和人才队伍建设；加强基层党组织建设，进一步提升基层党组织的凝聚力和战斗力；改进宣传思想文化工作，进一步增强企业科学发展的软实力；认真落实“两个责任”，进一步推进党风廉政建设和反腐败工作；激发群团组织工作活力，进一步发挥工会共青团的职能作用，为推动企业持续健康发展做出新的贡献。

集团公司副总经理薛新广在讲话中强调，国际公司要认真贯彻股份公司、集团公司海外发展思路和战略方针，立足于做优做强做实、做大海外板块的发展目标，积极走出去、走进去、走上去。要紧密结合一带一路的战略，按照中国铁建大海外战略目标，结合股份公司，集团公司四会的有关要求精神，严字当头，进一步强化基础管理，加强风险管控，提升发展质量，努力打造新常态下的海外升级版。一是更新发展理念、创新管理模式，大力实施转型升级、体制创新、人才兴企三大战略；二是要夯实基础管理，强化风险管控，全面提升精益化管理水平；三是要拓展承揽渠道，补足承揽短板，确保经营承揽指标、数量的协调跟进。

会议还审议并通过了行政工作报告、财务工作报告、业务招待费使用情况报告、集体合同履行情况报告、提案征集处理情况报告，讨论了集团公司副总经理薛新广、国际公司党委书记张师岸在公司职代会暨2016年工作会上的讲话，讨论审议了集体合同补充条款、女职工权益保护专项集体合同（补充条款）、2016年工资集体协议、2016年生产经营计划指标、2016年财务计划指标。

会议期间，公司党政主管还和所属各单位负责人签订了《年度绩效合约》、《党委工作目标管理责任书》、《安全包保责任状》；公司行政和工会签订了《集体合同》、《2016年工资集体协议》、《女职工权益保护专项集体合同（补充条款）》，对公司党政主管领导进行了综合测评，对领导班子和班子成员进行了述廉议廉民主评议测评，评选了公司建设功臣，表彰奖励了“建设功臣”、先进单位和个人等各类先进。

会议一致认为，本次会议是一次凝心聚力、团结奋进、鼓舞干劲的会议，在一天半的时间里紧张有序地完成了会议所有议程，达到了预期目的。大会号召各级组织、全体党员和广大干部职工要站在2016年的新起点，以严和实的作风，勇于担当的责任意识，迎难而上，奋勇拼搏，为推动企业持续健康发展做出新的贡献，为“十三五”良好开局打下坚实基础！

国际公司领导、所属各单位党政主管、财务负责人、计划负责人、各单位职工代表以及机关全体职工90余人参加了会议。(本文来自中华铁道网)